mercadotecnia

 










Mercadotecnia 1
Tema 2: El ambiente de La mercadotecnia
Jennifer Villa Viloria 14-1113

José Antonio SuarezNagua, recinto Cibao Oriental
a) Un esquema de las fuerzas del Micro y Macro entorno de la mercadotecnia. Presentar conclusiones por escrito acerca una empresa Dominicana.
 
El macro y micro entorno
En una empresa siempre se tienen que tener en cuenta los elementos externos del entorno, ya que estos pueden afectar a la situación de laorganización. Tenemos que tener en cuenta tanto el macroentorno como el microentorno. Es fundamental analizar estos dos elementos de una forma minuciosa ya que de ellos se derivan oportunidades y amenazas que la empresa tendrá que aprovechar o evitar de cara al intercambio en el mercado.
·Macroentorno: El cual consiste en las grandes fuerzas sociales que influyen en todo el microentorno: demográficas,económicas, naturales, tecnológicas, políticas y culturales. fuerzas externas y no controlables por la empresa. Para analizarlos tenemos que tener en cuenta:
Entorno demográfico: tiene en cuenta el crecimiento de población mundial, la dimensión y composición de los núcleos familiares y la diversidad étnica i movimientos migratorios de la población
Entorno económico: tiene en cuenta el nivel dedistribución de la renda, el tipo de interés el tipo de cambio y el tipo de inflación como también la etapa del ciclo económico de la economía.
Entorno sociocultural: tiene en cuenta la incorporación progresiva de la mujer al trabajo y la difusión de patrones culturales.
Entorno medioambiental: tienen en cuenta la sensibilización medioambiental de la población.
Entorno tecnológico: tiene encuenta los nuevos productos y procesos, la obsolescencia de los productos y los cambios en el mix de marketing originados en internet.







·Microentorno: está formado por las fuerzas cercanas a la compañía que influyen en su capacidad de satisfacer a los clientes, esto es: la empresa, los mercados de consumidores, los canales de marketing que utiliza, los competidores y sus públicos. Paraque el marketing tenga éxito es importante una relación estrecha entre los diferentes agentes del microentorno. Los elementos principales son:
El mercado: Tendremos en cuenta tanto el mercado actual como el mercado potencial.
 
Los proveedores: Se recomienda una buena gestión de compras y aprovisionamiento de las materias necesarias, además de una buena relación.
 
Los intermediarios: sonnecesarios cuando una organización se dirige a un número elevado de consumidores que están repartidos en una amplia área geográfica (mayoristas y detallistas)
 
La competencia: Formada por el conjunto de empresas que intentan satisfacer la misma necesidad que nuestra empresa.  En este punto nos conviene hacer un análisis minucioso de la competencia mediante los pasos siguientes:
-               Identificar los competidores
-                Identificar la situación competitiva de los competidores
-                Objetivos, estrategias, puntos fuertes y débiles de los competidores




Microentorno


Actualmente AmBev Dominicana esta incluido en los sectores de cervezas, refrescos y aguas. El micro entorno en esta empresa se aplica de la siguiente forma:

La empresa: AmBevDominicana es una Compañía de Bebidas de las América, que llega a república dominicana en el 2004 y con la adquisición de Anheuser-Bush en 2008, conforma la mayor compañía productora y distribuidora de cervezas, cuenta con refrescos, aguas naturales y aguas saborizadas. Las marcas de refrescos de su portafolio son Pepsi-Cola, Seven Up y Red Rock, operadas bajo licencia de Pepsico; otras marcas de...