Mercadotecnia

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MERCADOTECNIA
ESTRATEGICA

Mercadotecnia
estratégica
Fecha: Octubre / 2014

Octubre 2014

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Fecha: Octubre / 2014

UNIVERSIDAD POLITÉCNICA METROPOLITANA DE PUEBLA

LIC. EN ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN DE PEQUEÑAS Y
MEDIANAS EMPRESAS

MTRA. SXUNASXI MARYSOL VALENCIA CLIVELLI

ALUMNOS:
HERNÁNDEZ ABURTO NANCY IVETH
CÁRDENAS MORALES N. CAROLINA
RAMÍREZ RIOSÁNGEL CIRILO
GUTIÉRREZ CASTRO FÁTIMA
CAMPOS LUNA ISABEL IDXALLANA

MERCADOTECNIA ESTRATÉGICA

REPORTE DE DIAGNOSTICO MUEBLERÍA LA HACIENDA

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Mercadotecnia
estratégica
Fecha: Octubre / 2014

Índice
I.

Introducción.............................................................................................................. 4

II.

Justificación del proyecto ........................................................................................ 4

III.

Datos generales de la empresa ............................................................................ 5

IV.

Matriz de BCG (cuadrantes)................................................................................. 11

V.

Presentar cartera de productos ............................................................................. 13

VI.

Análisis FODA ..................................................................................................... 16

VII.

Mercado meta...................................................................................................... 17

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I.

Mercadotecnia
estratégica
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Introducción

En el presente documento se encontrará los datos generales de la empresa de estudio,
tales como nombre de la empresa, logotipo, slogan misión,visión, objetivos,
antecedentes, ubicación. Así mismo se encontrará en forma de reporte el procedimiento
llevado a cabo para la elaboración del diagnóstico, con el cual se presenta el análisis
FODA y con base a este, se presentarán posteriormente algunas propuestas para la
mejora general de la empresa Muebles La Hacienda

II.

Justificación del proyecto

El fin de elaborar un diagnóstico anivel empresa se realiza con el fin de conocer las
fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas a las cuales la empresa tomando
como base la gama de productos que la empresa diseña y elabora y que debe enfrentar
día a día, para así poder lograr sus objetivos y metas. Se busca que al identificar lo
anteriormente mencionado, se puedan tomar medidas pertinentes para poder mejorar elfuncionamiento de la empresa y así eliminar y/o disminuir las amenazas y debilidades que
no están permitiendo que la empresa continúe por el camino a dónde quiere llegar

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III.

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Datos generales de laempresa

III.I. Nombre de la empresa, Slogan y Logotipo

Nombre de la empresa:
Muebles “La Hacienda”

Slogan:
Dando forma a tus diseños
Logotipo

IIII.II. Historia
Muebles La Hacienda, se desprende de una empresa familiar con el nombre de El callejón
de los Sapos, la cual fue fundada por Don Teodoro Morales Zaldívar originario de San
Juan Ixcacixtla, municipio de la Sierra Sur de...