Mercadotecnia

Páginas: 5 (1047 palabras) Publicado: 13 de noviembre de 2012
ENFASIS |TEORIAS ADMINISTRATIVAS |PRINCIPALES ENFOQUES | |
|EN LAS TAREAS |ADMINISTRACION CIENTIFICA |RACIONALIZACION DEL TRABAJO EN EL NIVEL |
| | |OPERACIONAL |
|EN LA ESTRUCTURA |TEORIA CLASICA|-ORGANIZACIÓN FORMAL. |
|  |TEORIA NEOCLASICA |-PRINCIPIOS GENERALES DE LA ADMINISTRACION.|
| |TEORIA DE LA |-FUNCIONES DEL ADMINISTRADOR. |
| |BUROCRACIA.|-ORGANIZACIÓN FORMAL BUROCRATICA. |
| |TEORIA ESTRUCTURALISTA |-RACIONALIDAD ORGANIZACIONAL. |
| |  |MULTIPLE ENFOQUE: |
| ||-ORGANIZACIÓN FORMAL E INFORMAL. |
| | |-ANALISIS INTRAORGANIZACIONAL Y ANALISIS |
| | |INTEORGANIZACIONAL. |
|EN LAS PERSONAS |TEORIA DE LAS RELACIONES HUMANAS. |-ORGANIZACIÓNINFORMAL. |
| |TEORIA DEL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL |-MOTIVACION, LIDERAZGO, COMUNICACIONES Y |
| |TEORIA DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL. |DINAMICA DE GRUPO. |
| | |-ESTILOS DEADMINISTRACION. |
| | |-TEORIA DE LAS DECISIONES. |
| | |-INTEGRACION DE LOS OBJETIVIOS |
| | |ORGANIZACIONALES EINDIVIDUALES. |
| | |-CAMBIO ORGANIZACIONAL PLANEADO. |
| | |-ENFOQUE DE SISTEMA ABIERTO. |
|EN EL AMBIENTE |TEORIA ESTRUCTURALISTA |-ANALISIS INTRAORGANIZACIONAL YANALISIS |
| |TEORIA NEO-ESTRUCTURALISTA |AMBIENTAL. |
| | |-ENFOQUE DE SISTEMA ABIERTO. |
|EN LA TECNOLOGIA |TEORIA DE LA CONTINGENCIA |-ADMINISTRACION DE LA TECNOLOGIA|
| | |(IMPERATIVO TECNOLOGICO). |


ENFOQUE CLASICO DE LA ADMINISTRACION


En el despuntar del siglo XX, dos ingenieros desarrollaron los primeros trabajos pioneros respecto a la administración. Uno era americano, Frederick Winlow Taylor, y desarrolló la llamada escuela de administracióncientífica, preocupada por aumentar la eficiencia de la industria a través, inicialmente, de la racionalización del trabajo operario. El otro era europeo, Henri Fayol, y desarrolló la llamada teoría clásica preocupada por aumentar la eficiencia de su empresa a través de su organización y de la aplicación de principios generales de la administración con bases científicas. A pesar de que ellos no se...
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