Mercadotecnia

PLAN ESTRATÉGICO DE MERCADOTECNIA DEL PARQUE ACUATICO AQUALANDIA

M.C. JUDITH GASTELUM SALAS

1160233 Luis Ángel Ahumada Sánchez
1160232 Francisco Arturo Espinoza Duran
1160230 Sirley Yareli Obeso Morales
1160231 Víctor Hugo Pérez Villa

PLAN ESTRATÉGICO DE MERCADOTECNIA DEL PARQUE ACUATICO AQUALANDIA

M.C. JUDITH GASTELUM SALAS

1160233 Luis Ángel Ahumada Sánchez
1160232 FranciscoArturo Espinoza Duran
1160230 Sirley Yareli Obeso Morales
1160231 Víctor Hugo Pérez Villa





Guamúchil, Salvador Alvarado, Sinaloa a 10 de marzo del 2012.
Guamúchil, Salvador Alvarado, Sinaloa a 10 de marzo del 2012.

Antecedentes
Aqualandia se inicia su construcción a finales del año 2000 en la Ciudad de Guamúchil, Salvador Alvarado, para brindarle a la región del Évora,un lugar recreativo y de esparcimiento familiar, la construcción de este parque duro aproximadamente un año y cinco meses iniciando sus operaciones el día 21 de Marzo del 2002, su fundador y actual director es el Ing. Felizardo López López.
En Aqualandia nos preocupamos por ofrecerte atracciones innovadoras con una amplia variedad de toboganes y albercas que harán de tu estancia en nuestroparque una verdadera aventura para ti, tu familia y amigos.

Ocupa un espacio de 3 ha, cuenta con 5 toboganes con una altura de 14 mts. Siendo los más grandes y con mayor variedad dentro la región.

Organigrama
Misión
Ofrecer a nuestros clientes un servicio de calidad en un área de entretenimiento sano y recreativo, con instalaciones de acuerdo a sus necesidades, en un entorno familiar.Visión
Ser un centro recreativo, reconocido a nivel regional y estatal, comprometido con nuestra gente y promocionando así el crecimiento turístico y económico de la región.
Valores
Responsabilidad
Respeto
Calidad
Honestidad
Espíritu de Servicio

Cultura organizacional

Creencias.- los días de semana santa se preparan para recibir un gran número de visitantes.
Costumbres.- Los empleadosal término de cada día de trabajo se reúnen para ver cómo les fue en su jornada laboral, empiezan a compartir experiencia o anécdotas de los acontecimientos que pasaron con los clientes
Comportamiento.- El ambiente en este centro recreativo es familiar debido a la confianza que se tienen por tener tiempo trabajando juntos.
Ritos y ceremonias.- Último fin de semana de cada mes los empleados sereúnen con su familia para convivir, con demás familia de los trabajadores.
Símbolos.- el logo de la empresa se encuentra presente en toda la instalación para que los empleados se sientan parte de la familia. Uso de uniformes por parte de todos los empleados.
Lenguaje.- usan términos coloquiales propios de la organización.
Sistemas de comunicación.- Se realizan reuniones semanales con el fin dedifundir objetivos o estrategias.

Sistemas de información
Se cuenta con un sistema informático propio el cual fue diseñado por la empresa compuasesores una empresa reconocida en nuestra región, en el cual se maneja una base de datos en la cual se encuentra toda la información, desde la venta de entrada y consumo, hasta el inventario existente. El nombre del programa que se utiliza dentro de laempresa es llamado aqualandin 2.0

Objetivos generales de la empresa
Ofrecer a los habitantes del municipio y lugares aledaños un lugar de esparcimiento y servicios de calidad que garanticen por medio de las instalaciones momentos de diversión en un ambiente sano y familiar.

Proveedores
Empresa

NEOFINO
GAMESA
NESTLE
DULCERO
BIMBO ENCARGADO
BIMBO
COCACOLA
MARINELA
DULCES ENCHILOSOS
EL BUEN PAN
SABRITAS
COMERCIALIZADORA DE JUGUETES ROMU S.A DE C.V
BRAZALETES DE MÉXICO.
PLASTICOS Y DERIVADOS DEL EVORA
PRODUCTOS PALACIO
FRUTERÍA MORENO
CARNE MART
CLARVY
TECATE
GASPASA
TAPANOSA
ACIDO PARA PLANCHA

Gobierno
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