mercadotecnia

MERCADOTECNIA
ORGANIGRAMA





DIRECTIVO








OPERATIVO













DEPARTAMENTOS
DEPARTAMENTO DE INFORMACION Y COMUNICACIÓN
I. RESUMEN DEL PUESTO.
Proponer y Evaluar los Proyectos de Informática, y Telecomunicación de corto, mediano y largo plazo para el colegio Frida Kahlo. Velar por el aprovechamiento de las tecnologías en la comunidad educativa;docentes, estudiantes y administrativos. Definir las políticas de uso correcto de las tecnologías instaladas.

DEPARTAMENTO DE PUBLICIDAD E IMAGEN.
Velar por la imagen institucional y promocional del colegio dentro y fuera de las instalaciones y dar a conocer al colegio de una manera prestigiada y que generen nuevas ideas y estrategias para la el desarrollo de este.

DEPARTAMENTO DEPLANIFICACION
I. RESUMEN DEL PUESTO.
Identificar y diagnosticar la realidad de la Educación básica, tomando en consideración cada uno de los estamentos que constituyen la vida educativa.

DEPARTAMENTO DE MERCADEO
I. RESUMEN DEL PUESTO.
El encargado de mercadeo revisa la base de datos de los prospectos, así como el mercado local, para determinar la demanda de productos y serviciosofrecidos por la empresa y la competencia de este. Después de revisar lo anterior, debe crear publicidad y promociones para atraer los estudiantes al colegio.












OBJETIVO GENERAL
Realizar un Plan de Mercadeo que permita plantear, fortalecer y evaluar estrategias de
Marketing educativo, el cual genere procesos de calidad y promoción institucional, para el
Colegio Frida Kahlo,para poder responder a todas las necesidades de la
comunidad educativa.

Objetivos específicos
9 Identificar las necesidades de los clientes.
9 Identificar y caracterizar la competencia.
9 Determinar, evaluar y fortalecer estrategias de marketing educativo.
9 Determinar indicadores de gestión para evaluar el desarrollo y calidad del proyecto.
9 Determinar la inversión ypresupuesto para el crecimiento institucional.

ESTRATEGIAS
MEJOR.- La Institución Educativa tendrá un clima institucional adecuado mediante charlas de marketing al personal docente, administrativo y de servicio, logrando concientizar al personal asumiendo una actitud consciente de comprensión, responsabilidad, amabilidad y respeto.
Desarrollando relaciones interpersonales dentro y fuera dela comunidad, demostrando y profundizando una actitud de entrega y servicio, permitiendo proyectarse a los padres de familia y a la comunidad mediante los talleres de manualidades, música, bailes y danzas, asimismo cursos de capacitación, logrando de esta manera ingresar al mercado competitivo.

NUEVO.- La Institución Educativa debe desarrollar talleres que le permita competir en las diferentes disciplinasculturales, tecnológicas y otros avances científicos, para de esta manera lograr tener una calidad educativa, y lograr insertarse en este mundo globalizado, con otras instituciones educativas, logrando recuperar y mantener su imagen institucional a través de sus egresados que serán personas preparadas, emprendedoras, innovadoras, dispuestos para asumir los retos que se presentan en la vida.RÁPIDO.- Facilitar el acceso a la información sobre el servicio educativo que ofrece, proporcionar a los padres, tutores y/o apoderados de manera clara y sencilla el proceso de matrícula, ratificación de matrícula, traslados entre otros. A través de la agenda anual de la institución educativa que es de uso diario del educando.

BARATO.- Brindar una educación de calidad por un pago de "colaboraciónvoluntaria" para gastos administrativos y talleres y/o cuota de Asociación de Padres de Familia (APAFA), más económica que otras Instituciones Educativas de su entorno ofrecen.
Respecto al estudio de los clientes y futuros clientes; el mismo que permitió conocer las expectativas, necesidades e intereses que estos pretenden obtener con relación al servicio educativo ofrecido por la Institución...