Mercadotecnia
Páginas: 2 (351 palabras)
Publicado: 2 de diciembre de 2014
ALMACENES Y CENTROS DE DISTRIBUCIÓN
Hoy, los almacenes y centros de distribución juegan un importante role en la rentabilidad corporativa. La información oportuna y acertada es la clave paraminimizar la costosa inversión de inventario. Dada el rastreo en tiempo real con las soluciones de computación móvil de LXE, incluyendo nuestras terminales inalámbricas de mano y vehículo, usted verá:
*Un aumento significativo en la productividad de sus empleados
* Un incremento substancial en la velocidad en el almacén.
* Reducción de sus niveles de inventario.
* Precisión mejorada de lasórdenes.
* Reducción del tiempo de proceso y entrega de las órdenes.
Y sus clientes verán mejoras en el servicio al cliente.
En un almacén el objetivo principal del mejoramiento se enfoca en laoptimización del espacio y en dotar de medios de manipulación de cargas normalmente a gran altura y con volúmenes de trabajo medios. Mientras en un Centro de Distribución la optimización se enfoca en unrápido flujo de materiales y en la optimización de la mano de obra, sobre todo en las labores de Picking.
Sin embargo, se considera que la tipología del almacén influye decisivamente en el diseño de unCentro de Distribución, razón por la cual en este módulo se abordará el diseño y layout desde una perspectiva múltiple que contemple tanto a los Centros de Distribución, como a los almacenes, ya quesi el objetivo fundamental del diseño de un Centro de Distribución consiste en la optimización del flujo de materiales, el almacén no está alejado de este contexto, dado que lo que aquí se pretende esabordar las pautas necesarias para la consecución de un Almacén óptimo.
La siguiente tabla nos muestra las diferencias existentes entre las principales características de un almacén y un centro dedistribución.
ALMACÉN
CENTRO DE DISTRIBUCIÓN
Función principal
Gestiona el almacenaje y manipulación del inventario
Gestiona el flujo de los materiales
“Cost Driver” Principal
Espacio e...
Hoy, los almacenes y centros de distribución juegan un importante role en la rentabilidad corporativa. La información oportuna y acertada es la clave paraminimizar la costosa inversión de inventario. Dada el rastreo en tiempo real con las soluciones de computación móvil de LXE, incluyendo nuestras terminales inalámbricas de mano y vehículo, usted verá:
*Un aumento significativo en la productividad de sus empleados
* Un incremento substancial en la velocidad en el almacén.
* Reducción de sus niveles de inventario.
* Precisión mejorada de lasórdenes.
* Reducción del tiempo de proceso y entrega de las órdenes.
Y sus clientes verán mejoras en el servicio al cliente.
En un almacén el objetivo principal del mejoramiento se enfoca en laoptimización del espacio y en dotar de medios de manipulación de cargas normalmente a gran altura y con volúmenes de trabajo medios. Mientras en un Centro de Distribución la optimización se enfoca en unrápido flujo de materiales y en la optimización de la mano de obra, sobre todo en las labores de Picking.
Sin embargo, se considera que la tipología del almacén influye decisivamente en el diseño de unCentro de Distribución, razón por la cual en este módulo se abordará el diseño y layout desde una perspectiva múltiple que contemple tanto a los Centros de Distribución, como a los almacenes, ya quesi el objetivo fundamental del diseño de un Centro de Distribución consiste en la optimización del flujo de materiales, el almacén no está alejado de este contexto, dado que lo que aquí se pretende esabordar las pautas necesarias para la consecución de un Almacén óptimo.
La siguiente tabla nos muestra las diferencias existentes entre las principales características de un almacén y un centro dedistribución.
ALMACÉN
CENTRO DE DISTRIBUCIÓN
Función principal
Gestiona el almacenaje y manipulación del inventario
Gestiona el flujo de los materiales
“Cost Driver” Principal
Espacio e...
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