mercadotecnia

JUST TIME
Alfonso Ander Romero De Gandiaga
Logística - Mercadotecnia Internacional
Matricula:1127018
UNIVAM

EL ENFOQUE JUST IN TIME
El sistema de producción Just In Time (JIT) o justo atiempo fue desarrollado por
la empresa japonesa Toyota Motor Corporation y adaptado por muchas empresas
en Europa y Estados Unidos a principios de los años ochenta y, aunque su fin
primordial es elaumento del beneficio por medio de la reducción de costos ,
permite además conseguir otros tres objetivos específicos orientados a lo largo del
objetivo principal:
1. Control cuantitativo, al permitirla adaptación en cantidad y variedad, a las
fluctuaciones diarias y mensuales de la demanda.
2. Calidad asegurada, al tenerse la certeza de que cada proceso únicamente
proporciona al procesosiguiente unidades en buen estado.
3. Respeto a la dimensión humana en cuanto al sistema utiliza recursos
humanos para alcanzar sus objetivos de costo.

EXPLICACION BREVE
El Just in Time es un métodoracional de producción que elimina los elementos
innecesarios con el fin primordial de aumentar el beneficio mediante la reducción de
costos. Su idea básica radica en producir, en todas las fasesdel proceso de fabricación, lo
que se necesita, en el momento adecuado y en la cantidad requerida en cada caso.

LOS CINCO CEROS DEL
ENFOQUE JUST IN TIME
1. CERO DEFECTOS: los defectos causanexcesos de costos e
irregularidades que acaban traduciéndose en stocks Uno de los
planteamientos del JIT, es hacer las cosas bien a la primera, con ello
conseguiremos la calidad deseada y ahorro encostos por concepto de
materiales no despilfarrados, ahorro de energía y de horas de proceso
hombre- maquina, al no tener que repetir las tareas.
2 CERO AVERIAS: las averías proporciona retrasos yparones en la
producción y son una de las causas que hacen que se mantengan
stocks. El establecimiento de programas de mantenimiento productivo
y la implicación de los operarios en las tareas de...