mercadotecnia

TEROIA DE DOUGLAS M.C GREGOR (teoría x & y)
INTRODUCCION
Por su parte la teoría y dice que el trabajador se encuentra motivado , cuenta con una buena autoestima muy elevada , tiene muchacreatividad que sabe dónde quiere ir le gusta lo que hace por ende su trabajo es más productivo y eficaz
La teoría Y además que cuenta una actitud positiva a su fuente de ingreso es capaz de visualizarbeneficios de los demás que es que dice (que si yo estoy bien tu estas bien) de que de esta forma ayuda a las necesidades humanas y también a la parte organizacional de la empresa
Un supervisor X setrata de todo lo contrario del manejo que tiene Y hacia a sus subordinados bajos controles excesivos, siempre tomara la actitud amenazadora de que por cualquier error o falla que tenga el trabajadorla típica amenaza si “si no te gusta te puedes ir“
Si no lo quieres hacer “te saco de la compañía “no solo implementa sanciones económicas si no emocionales que también repercute a la bajalaboral, el cual no tomara en cuenta a las opiniones , conocimiento del trabajador ni alguna experiencia solo los tratara como mula de carga
DESARROLLO
Cuando los trabajadores no les gusta el trabajoque hace se le hara muy difícil extraer sus conocimientos y habilidades más que todo hacer que sean más competitivos, no ocurre como los Y son los que disfrutan lo que hace tiene un objetivo definidosi saben lo que quieren hacer hacia donde quieren llegar.
Muchos estudios administrativo aportan con muy buenas ideas unos de los más destacados fue Douglas Mc Gregory con su teoría X y teoría Yacerca del comportamiento del hombre en el ámbito laboral.
La teoría X incorpora la aceptación de que el trabajador es flojo por naturaleza, traposo, carente a la iniciativa y mucho más a lacreatividad. D ice que no tienes ganas de hacer las cosas se encuentra desmotivado por lo cual no tiene aspiraciones de mejorar su calidad de vida por lo tanto no aportara crecimiento a la organización que...