mercadotecnia


INTRODUCCION


El producto o el servicio tiene que tener una vida larga esto es muy común a lo de un ser vivo, todo tiene un ciclo de duración que tiende a su nacimiento y el termino con la muerte así es muy fácil de entender el siclo de un producto.

Por tanto el proceso mediante el servicio o productos se lanzan al mercado ya que este atraviesa por unas ciertas etapas que van dese elcómo hacerlo y como llegar al objetivo del producto y el cómo se va desarrollando cada una de sus etapas.

En este trabajo encontraremos las diferentes etapas: Crecimiento, madurez y declinación esto es como una curva de lanzamiento que tiene y el proceso como tal.























Tarea individual 3: Ciclo de vida del producto.
El presente ejercicio tiene comofinalidad reforzar los  conceptos adquiridos durante la semana 3,  aplicándolos a planteamientos de la mercadotecnia actual.
Revisa el material interactivo: Estrategias de mercadotecnia, que encontrarás en materiales y recursos de esta semana, así como el capítulo 8 Desarrollo de nuevos productos y estrategias de ciclos de vida de los productos, del Fundamentos de marketing de Kotler.
A continuación,responde las siguientes las preguntas y completa la tabla que se indica.
1. ¿Cuáles son los retos que enfrenta un mercadología en  el diseño de un plan estratégico?
El mercado logo se tiene que enfrentar con muchos retos muy distintos ya que estos se desarrollan en alguna función de diferentes variables en ellos se encuentran la economía, política, sociales, tecnológicas como otras estasinfluyen en su comportamiento ya que esa colectividad se expresa a través de una demanda y así se espera encontrar alguna solución a su problema el cual tendrá alternativa para un mejor ofrecimiento al mercado.

Ya que siempre el mercadologo tiene una demanda de trabajo por identificar y estimula una necesidad, como el deseo y en una consecuencia la demanda ya que un prospecto por sí mismo. Los logosdeben recurrir e la tecnología, la creatividad y en cuanto recursos tenga disponible para tener alternativas satisfactorias.
No siempre es bueno ya que también hay negativas que se puede evitar un producto ya que hay una demanda de riesgo o más bien negativo, el estudiar la demanda irregular, que se define por temporadas, días, inclusive horas. Para comprender de la frecuencia y poder planificarsu satisfacción oportuna. Y como finalmente se agregaría una demanda excesiva, en este caso el mercadologo se tiene que identificar donde se encuentra el origen del desequilibrio y una implicación con la finalidad de emplear un conocimiento para definir una estrategia como idónea en una función de los objetivos que procure una situación actual.

2. ¿Cuáles son las áreas de oportunidad para elmercadólogo en medio de la alta competitividad para  ampliar la elasticidad del ciclo de vida del producto?
Para comenzar tenemos que identificar nuestra área de oportunidad y encontrar el mejor camino que podas seguir pero no quitando en cuenta que hay cambios, lo importante es encontrar las áreas de oportunidad que ofrecerá el beneficio de saber que tener que hacer en ese momento.
En este casono hay que usar tanto el razonamiento y ser más intuitivos ya que eso nos va poder ayudar es importante estructurar el tiempo productivo.

Principalmente la gran oportunidad que puede ser muy importante en recopilación y analizar sistemáticamente la información pública disponible acerca de competidores y de sucesos importantes en el entorno de marketing. El objetivo de la inteligencia demarketing consiste en mejorar la toma de decisiones estratégicas,  evaluar las acciones de los competidores y darles seguimiento, así como proporcionar indicios tempranos acerca de oportunidades y amenazas este es un área muy importante.
No olvidar que hay muchas fuentes de inteligencia competitiva        
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