mercadotecnia
Páginas: 3 (645 palabras)
Publicado: 19 de febrero de 2015
ESTRATEGIA PARA MERCADOS
MADUROS Y DECLINABLES
Retos en mercados maduros
la compañías que sobreviven el sacudimiento enfrenta nuevos desafíos cuando se estanca
el crecimiento de mercado.Retos en mercados declinantes
con el tiempo ,los adelantos tecnológicos la demografía , gustos o estilos de vida
cambiante y el desarrollo de sustitutos dan como resultado la declinación de lademanda de productos y mareas.
SACUDIMIENTO:
CA
RA
CT
ER
IST
ICA
S
1. Transición del crecimiento del mercado a la madurez
La transición del crecimiento
del mercado a lamadurez de
este comienza típicamente
cuando el mercado aún no está
creciendo .
CA
RA
CT
ER
IST
ICA
S
2. Trampa estrategia durante la transición
La capacidad de un negocio
parasobrevivir a la
transición del crecimiento
de mercado a la madurez
depende si se pueden
evitar algunas trampas .
CA
RA
CT
ER
IST
ICA
S
3. Elecciones estratégicas en los mercadosmaduros
A la fase de madurez del
ciclo de vida de una
industria se le presenta
a veces como una fase
de estabilidad.
Caracterizada por pocos
cambios en las
participaciones.
CA
RA
CTER
IST
ICA
S
4. Estrategia para mantener la ventaja competitiva
Pueden ser apropiadas
para las unidades como
una participación líder o
por lo menos
redituables de uno o
mas segmentosimportantes.
MÉTODO DE DIFERENCIACIÓN
En el nivel básico una
empresa puede tratar de
diferenciar su ofrecimiento
del de sus competidores
cuando otorga mejor calidad
de producto. DIMENSIONES DE LA CALIDAD DE PRODUCTO
Para mantener una
ventaja competitiva
en calidad de
producto una
empresa tiene que
entender en que
dimensiones perciben
los clientes que se
basan lasdiferencia
entre los productos
dentro de una
categoría
determinada.
DIMENSIONES DE CALIDAD DE SERVICIO
Los clientes juzgan
también en
múltiples
dimensiones de la
calidad del servicio
que...
MADUROS Y DECLINABLES
Retos en mercados maduros
la compañías que sobreviven el sacudimiento enfrenta nuevos desafíos cuando se estanca
el crecimiento de mercado.Retos en mercados declinantes
con el tiempo ,los adelantos tecnológicos la demografía , gustos o estilos de vida
cambiante y el desarrollo de sustitutos dan como resultado la declinación de lademanda de productos y mareas.
SACUDIMIENTO:
CA
RA
CT
ER
IST
ICA
S
1. Transición del crecimiento del mercado a la madurez
La transición del crecimiento
del mercado a lamadurez de
este comienza típicamente
cuando el mercado aún no está
creciendo .
CA
RA
CT
ER
IST
ICA
S
2. Trampa estrategia durante la transición
La capacidad de un negocio
parasobrevivir a la
transición del crecimiento
de mercado a la madurez
depende si se pueden
evitar algunas trampas .
CA
RA
CT
ER
IST
ICA
S
3. Elecciones estratégicas en los mercadosmaduros
A la fase de madurez del
ciclo de vida de una
industria se le presenta
a veces como una fase
de estabilidad.
Caracterizada por pocos
cambios en las
participaciones.
CA
RA
CTER
IST
ICA
S
4. Estrategia para mantener la ventaja competitiva
Pueden ser apropiadas
para las unidades como
una participación líder o
por lo menos
redituables de uno o
mas segmentosimportantes.
MÉTODO DE DIFERENCIACIÓN
En el nivel básico una
empresa puede tratar de
diferenciar su ofrecimiento
del de sus competidores
cuando otorga mejor calidad
de producto. DIMENSIONES DE LA CALIDAD DE PRODUCTO
Para mantener una
ventaja competitiva
en calidad de
producto una
empresa tiene que
entender en que
dimensiones perciben
los clientes que se
basan lasdiferencia
entre los productos
dentro de una
categoría
determinada.
DIMENSIONES DE CALIDAD DE SERVICIO
Los clientes juzgan
también en
múltiples
dimensiones de la
calidad del servicio
que...
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