Mercadotecnia

ÍNDICE.

1. Nombre de la empresa seleccionada. 4
2. Antecedentes de la Empresa. 4
2.1. Historia de la empresa. 4
2.2. Filosofía. 5
2.3. Misión. 5
2.4. Visión. 5
2.5. Valores. 5
3. F.O.D.A. organizacional de la empresa. 6
3.1. Fortalezas. 6
3.2. Debilidades. 6
3.3. Oportunidades. 7
3.4. Amenazas. 7
4. Planteamiento del problema. 7
5. Estudio F.O.D.A del Problema. 8
5.1.Fortalezas. 8
5.2. Debilidad. 8
5.3. Oportunidad. 9
5.4. Amenazas. 9
6. Justificación del Problema. 9
7. Idea Creativa. 10
8. Perfil o nicho de mercado. 10
• Demográfica. 10
• Psícografica. 10
• Variable Posición de uso o usuario. 10
• Geográfica. 10
• NSE. 10
9. Selección de medios. 11
10. Objetivo General. 11
10.1. Objetivos específicos. 11
10.1.1. Objetivo A. 11
10.1.2. Objetivo B. 1210.1.3. Objetivo C. 12
10.1.4. Objetivo D. 13
11. Integración Publicitaria 13
11.1. Campaña “La Basurita SOS” 13
11.1.1. Nombre de la Campaña y Slogan. 13
11.1.2. Contenido la campaña. 13
11.1.3. Dummies. 14
11.1.4. Revista 15
11.1.5. Punto de venta 15
11.1.6. Calendarización. 16
11.1.7. Presupuesto. 16
11.1.8. Evaluación de la campaña. 16
11.2. Campaña “Limpiando tu hogar” 17
11.2.1.Nombre de la Campaña y Slogan. 17
11.2.2. Contenido de la campaña. 17
11.2.3. Dummies. 17
11.2.4. Calendarización. 18
11.2.5. Presupuesto. 18
11.2.6. Evaluación de la campaña. 18
12. Evaluación de medios (raciocinio de medios). 19
13. Conclusiones. 19
14. Sugerencias mercadologicas. 19

























BRIEF GENERAL


1. Nombre de la empresaseleccionada.

Plásticos Cantabria, S.A. de C.V.
Chopo no. 50 Los Reyes Tlalnepantla Estado de México
C.P. 54090
RFC: PCA 801031-RF6
2. Antecedentes de la Empresa.

2.1. Historia de la empresa.

Cantabria S.A de C.V. es una empresa familiar de origen español dedicada a la elaboración de bolsas de plástico por más de 25 años en el mercado, ofreciendo productos de alta calidad en cada uno de sus derollos y bolsas plásticas de polietileno en alta y baja densidad para uso industrial teniendo como clientes Wal-mart,Suburbia, Bodega Aurrera, Comercial Mexicana, Waldo´s, etc.
Cantabria S.A de C.V. introduce al mercado a “La Casera” una nueva línea de productos (bolsas para basura del hogar) dirigidos para consumidor final (amas de casa), convirtiéndose en competidor directo de Costalitos,Sanzón y Servibolsa.
Debido a las leyes de separación de basura a nivel mundial Cantabria S.A. de C.V. decide introducir este nuevo producto asignándole un color específico y distinto a cada bolsa, para facilitar la separación de los desechos de forma fácil.
Además de contar con personal altamente capacitado y comprometido con la satisfacción de los requerimientos del mercado. Gracias a suexperiencia, capacidad instalada y alta tecnología, pueden ofrecer precio, calidad y servicio a sus clientes.


2.2. Filosofía.

“Orientar nuestros recursos, tiempo y esfuerzo hacia el cumplimiento de los estándares productivos de calidad y servicio que apoyen la imagen y crecimiento de nuestros clientes.”
2.3. Misión.

“Desarrollamos y fabricamos empaques flexibles en función de las necesidadesespecificas de nuestros clientes, comprometidos con el cumplimiento, la mejora continua y adaptación a sus requerimientos, para así lograr su total satisfacción.”

2.4. Visión.

“Seremos una organización diferenciada pos la capacidad de innovar, ofreciendo opciones que ayudaran a nuestros clientes a crecer, comunicando y conservando su producto, agregando para ello calidad, confiabilidad ycumplimiento. Siempre comprometidos con el cuidado del medio ambiente y mejoramiento de la calidad de vida de nuestros colaboradores en beneficio de nuestra sociedad.”

2.5. Valores.

➢ Productividad.
➢ Innovación.
➢ Respeto.
➢ Compromiso.
➢ Atención y adaptación al cliente.

3. F.O.D.A. organizacional de la empresa.

El análisis F.O.D.A. es una matriz en donde se identifican factores...