Mercadotecnia

Entre las mismas empresas se trata de conocer cuáles son sus estrategias y prácticas de cada competidor y para eso tiene que nombrar a un responsable de inteligencia competitiva.
Las empresastienen que contratar a empleados de sus competidores más importantes para averiguar cómo piensa y actúa el competidor.
Hay que tener en claro que la tecnología está avanzando y tienen que adaptarse aestas
Las empresas deben de reconocer que existen varios posicionamientos de valor/precio que es menos por mucho menos, lo mismo por menos, lo mismo por lo mismo.
Se dice que un empleadodescontento puede sabotear a la empresa y se tiene que dirigir mejor a los empleados motivarlos, respetarlos. Cuando una empresa critica el trabajo de sus empleados estos se pueden volver saboteadores.La perspectiva de marketing interno es que ven a los empleados muy diferentes en sus necesidades, además la empresa sea cuales son estas necesidades individuales puede llegar a satisfacerlasmejor.
Las compañías tienen que buscar a los mejores proveedores y recompensarles a un nivel que les haga realizar mejor sus esfuerzos.
Algunas empresas tiene proveedores como GM que tienesdiferentes proveedores unos les dan los asientos, otros las llantas, otros los volantes y ellos solamente ensamblan los vehículos.
Muchas empresa han lanzado productos y han fracasado en cambio la coca colade solo vender ese refresco metió al mercado el refresco de sabor, agua embotellada.
Las compañías tienen nuevas ideas, pero muchas de las veces los empleados tienen más ideas pero no saben cómohacerlas llegar. Muchas ideas proceden de la observación de cambios importantes alrededor del mercado. El entorno de mercado está compuesto por varios elementos políticos, económicos, sociales,tecnológicos y medio ambientales.
El marketing lateral es cuando en vez de pensar en un producto piensas en dos ejemplos:
Gasolinera + tienda = tienda de conveniencia
Café+ordenadores= ciber...