Mercadotecnia
Páginas: 2 (409 palabras)
Publicado: 1 de marzo de 2013
Mercadotecnia
Administración de mercadotecnia
La mercadotecnia ha sido una fuerza importante en las compañías a lo largo de la historia. La necesidad de satisfacer al mercado; lo querealmente quiere.
La planificación estratégica y las estrategias de planes de mercadotecnia contribuyen al desarrollo de las corporaciones y mantienen una ventaja competitiva en asuntos cuyaadministración es de importancia clave.
Por medio de una distribución conveniente de artículos y servicios de calidad, al precio correcto que satisfagan a las personas, se logran los objetivos de lacompañía.
La mercadotecnia es, desde luego, una función específica de la empresa, es básica para examinar y conducirla y está formada por 3 componentes:
Orientación hacia el cliente, integración de laorganización y logro de metas.
Orientación hacia el cliente: El concepto se inicia con el cliente: “ La tarea principal de la función de la mercadotecnia dentro de un concepto de administración noes la capacidad para hacer que el cliente actúe de acuerdo con los intereses del negocio, sino la habilidad para concebir y entonces hacer el negocio de acuerdo con los intereses del cliente. Elegirel “mercado meta” que es el grupo de clientes reales o potenciales dentro de un mercado de productos en particular, hacia el cual una organización dirige sus metas de mercadotecnia.
Integraciónorganizacional: Este enfoque administrativo ha sido por décadas predomínate en las empresas con éxito. Se debe de tener una planificación, organización, integración y administración de toda laempresa. Algunas formas en las que se puede determinar la implementación del concepto mercadotecnia: Crédito, investigación y desarrollo, producción y personal.
Las funciones asociadas con el plan demercadotecnia se agrupan para facilitar el desarrollo de una estrategia de mercadotecnia integrada.
Logros de metas: No solo es obtener alto volumen en ventas, sino, obtener “ventas provechosas” y...
Administración de mercadotecnia
La mercadotecnia ha sido una fuerza importante en las compañías a lo largo de la historia. La necesidad de satisfacer al mercado; lo querealmente quiere.
La planificación estratégica y las estrategias de planes de mercadotecnia contribuyen al desarrollo de las corporaciones y mantienen una ventaja competitiva en asuntos cuyaadministración es de importancia clave.
Por medio de una distribución conveniente de artículos y servicios de calidad, al precio correcto que satisfagan a las personas, se logran los objetivos de lacompañía.
La mercadotecnia es, desde luego, una función específica de la empresa, es básica para examinar y conducirla y está formada por 3 componentes:
Orientación hacia el cliente, integración de laorganización y logro de metas.
Orientación hacia el cliente: El concepto se inicia con el cliente: “ La tarea principal de la función de la mercadotecnia dentro de un concepto de administración noes la capacidad para hacer que el cliente actúe de acuerdo con los intereses del negocio, sino la habilidad para concebir y entonces hacer el negocio de acuerdo con los intereses del cliente. Elegirel “mercado meta” que es el grupo de clientes reales o potenciales dentro de un mercado de productos en particular, hacia el cual una organización dirige sus metas de mercadotecnia.
Integraciónorganizacional: Este enfoque administrativo ha sido por décadas predomínate en las empresas con éxito. Se debe de tener una planificación, organización, integración y administración de toda laempresa. Algunas formas en las que se puede determinar la implementación del concepto mercadotecnia: Crédito, investigación y desarrollo, producción y personal.
Las funciones asociadas con el plan demercadotecnia se agrupan para facilitar el desarrollo de una estrategia de mercadotecnia integrada.
Logros de metas: No solo es obtener alto volumen en ventas, sino, obtener “ventas provechosas” y...
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