Mercadotecnia

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Planeación estratégica; es decir, el proceso de desarrollar y mantener una concordancia estratégica entre las metas y las capacidades de la organización, y sus oportunidades de marketingcambiantes.
Declaración de misión: declaración del objetivo de la organización, una declaración de misión clara es como la mano invisible de la organización es la que guía al personal.
Cartera de negocios:conjunto de negocios y productos que conforman la empresa, la mejor cartera de negocios es aquella que se ajusta de sus fortalezas y debilidades de la organización, frente a las oportunidades delentorno.
Análisis de cartera: proceso en el cual la gerencia evalúa los productos y negocios q constituyen la empresa.
Matriz de participación de crecimiento: método de planeación de cartera que evalúalas unidades estratégicas de negocios de una empresa.
La función del marketing en este proceso, podemos decir q es usar la creatividad para poder tener una buena cartera de clientes y así poder crearbuenas estrategias y ganar más clientes y mantener una relación una excelente relación con nuestros clientes.
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Es importante que todos los departamentos de la empresa se preocupen por el consumidorpor varias razones, el marketing es demasiado importante para dejarlo solo en manos del departamento de MKT.
Varias empresas trabajan de esa forma de mezclar a todos los departamentos para crearvalor en los clientes, asi de la misma forma podemos sacar provecho de los distintos deptos de la empresa en cuanto a ideas o a veces desconocemos varios puntos del mercado q ellos conocen y eso puedeayudar a una retroalimentación para el depto de MTK.
Producto: es la combinación de bienes y servicios que la compañía ofrece al mercado meta.
Precio: es la cantidad de dinero que los clientes tienenque pagar para obtener el producto.
Plaza: las actividades de la compañía que hacen el producto este a la dispocision de los consumidores meta.
Promoción: implica actividades que comunican las...