Mercadotecnia

Páginas: 2 (428 palabras) Publicado: 6 de septiembre de 2015
3.2 Utilidad de los grupos
Estos se forman por distintas razones, las cuales implican necesidades como la proximidad, atracción, objetivos y factores económicos.
Para satisfacer una necesidad eldeseo puede constituirse por alguna motivación de un grupo, es decir, algunas necesidades de los empleados como lo son la seguridad, socialización, estima y autorrealización, pueden ser satisfechas hastacierto punto.
Otras de las utilidades que se les da a los grupos en las organizaciones, es porque influyen en el aumento de la productividad, un lineamiento en las organizaciones, la necesidad de laflexibilidad y decisiones rápidas, diversidad de fuerza laboral, aumento de la calidad y el aumento de la satisfacción de los clientes.
La productividad es la razón más importante que se da paraformar equipos, esto se da porque el rendimiento de los grupos conlleva a mayores niveles de productividad, mientras que trabajando individualmente se alcanzaría menos nivel de productividad, además delaumento de productividad existen otros puntos que influyen en la utilidad, los cuales son:
Nivelar las organizaciones
Necesidad de flexibilidad y decisiones rápidas
Aumento de la calidad y
Aumento de lasatisfacción del usuario
3.2.1 Para las personas
Es de suma importancia para la persona en singular la existencia de grupos dentro de las organizaciones. El sentimiento de pertenencia al grupo y elalto o bajo nivel de satisfacción es lo común en los individuos, aunque su productividad está limitada por la combinación de interrelaciones sociales existentes dentro de la organización.
Dicho de otramanera, un individuo que se desarrolla socialmente con un grupo de trabajo que busca las mismas metas que él, tiende a rendir más y por ende, su trabajo es más productivo. Una parte fundamentaldentro de este rubro es la motivación.
3.2.2 Para los grupos de trabajo
Las relaciones entre individuos en grupos ya sean formales o informales permiten una mejor adaptación en el ambiente laboral lo que...
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