MERCADOTECNIAINTERNACIONAL E1 FH MJR

Objeto de Estudio
EL FRACASO, problemáticas común de micro, pequeña y mediana empresa, que hoy en día tienen un corto tiempo de vida o incluso es común que pasen de moda a un paso acelerado.
¿Perocuales son algunos de los errores comunes para la expansión de las PyMES? ¿Por qué es tan difícil su crecimiento oportuno y constante? De acuerdo con datos del Instituto Nacional de Estadística yGeografía, en México existen aproximadamente 4 millones 15 mil unidades empresariales, de las cuales 99.8% son PYMES que generan 52% del Producto Interno Bruto (PIB) y 72% del empleo en el país.1

Coneste objeto de estudio se pretende conocer las causas de una problemática que aparenta no tener solución…

“¡Mi mayor fracaso fue iniciar una empresa en EUA y hacerla quebrar en menos de dos años! Notuvimos una planeación correcta, no entendíamos los canales de venta, no entendíamos las necesidades de los clientes, llegamos con productos sumamente avanzados para lo que se estaba comprando en esemomento, la curva del mercado no la entendíamos y no hicimos un equipo que funcionara y entendiera todo esto. El darse un tiempo para reflexionar y pensar sobre los fracasos creo que es lo mejor paracuestionar los paradigmas y resolverlos”
Hugo Hernández
Director de Lindes1



Contextualización
Como todo empresario el mayor reto no es el inicio de un negocio, sin lugar a duda la creación de unaidea donde los bancos y el gobierno se enfilan para hacer realidad los sueños, esto con el fin de estimular la economía, el verdadero reto se encuentra en mantenerse en el mercado y mayor reto aun, es laexpansión.
De acuerdo con los resultados de la encuesta realizada por la Perspectivas de la Alta Dirección en México 2014 de KPMG apuntan la imperiosa necesidad de las organizaciones de abrirnuevos mercados y con ello crecer. Estos resultados de la consulta a 676 líderes empresariales muestran que 61% de los directivos tiene intenciones de expandir sus operaciones dentro de México. Sin...