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Para: Los participantes del seminario, Gestión del cambio y Mercadotecnia Estratégica para Organizaciones de Mayor Rendimiento
De: David A. Shore, PhD
Fecha: 10 de septiembre 2014RE: trabajo avanzado
Estoy muy ilusionado con nuestro seminario que comienza el miércoles 8 de Octubre. Debido a que la mercadotecnia es todo sobre el cambio, nuestra primera tarde secentrará en como lanzar y liderar exitosamente las Iniciativas de cambio. Con el fin de maximizar nuestro tiempo junto, a continuación se adjunta un trabajo de avance.
1. Tres FactoresCríticos de Éxito - Es muy común que las empresas luchen con la aplicación efectiva de iniciativas de cambio. Estos proyectos se pueden entregar tarde, pasan por encima del presupuesto, nocumplen con las especificaciones, o fracasan por completo. Basado en su experiencia, por favor proporcione tres herramientas, consejos, o / y técnicas que han descubierto que han ayudado entener proyectos más exitosos o iniciativas de cambio. Por favor envíen su top tres factores críticos de éxito directamente a Mariana Tamborrel Macías (mariana.tamborrel@udem.edu.mx) en oantes del miércoles primero de octubre. Usted puede presentarlo en español o inglés. Si lo envían en español, Mariana traducirá sus respuestas. Favor de enviarlo como archivo adjunto queincluya su nombre. Vamos a recopilar todas sus respuestas y les proporcionaremos lo que sin duda será un recurso valioso para cada uno de nosotros.
2. Determinando la Causa Raíz- Aprendemospara el futuro. Adjunto encontrará un breve ejercicio que nos reta para reflexionar en porque algunas organizaciones a veces fallan. Por favor traigan sus respuestas al seminario.
Porfavor, no duden en ponerse en contacto conmigo (shoredavida@gmail.com) si tienen alguna pregunta o si quisieran discutir algunas cuestiones específicas durante nuestro seminario.