Mercantil

ENSAYO DE LA PELÍCULA ALEXANDER
INTRUDUCCIÓN:

Este ensayo lo desarrollo, con un análisis del protagonista de la película Alexander, Alejandro Magno, tomé las teorías de Bernard Bass, Warren Bennis y Burt Nanus, así como la de Tickhy y Devanna, a Daniel Goleman, en su teoría de la inteligencia emocional y para finalizar a Karen Horney y Carl Jung, ambos en su teoría de la personalidad,tomando los aspectos que se identifican con el personaje de la película.

OBJETIVO:

Identificar el tipo de liderazgo de Alejandro Magno en la película Alexander, así como realizar un análisis de su inteligencia emocional y de su personalidad, en función a las teorías que elegí.

PREMISAS:

1. ¿En qué consiste el líder Transformacional conforme a las teorías más relevantes?
2. Conforme a estasteorías, ¿En qué se identifica Alejandro Magno?
3. ¿En qué consiste la teoría de Daniel Goleman, de la inteligencia emocional?
4. Conforme a la teoría de Daniel Goleman, ¿Qué aspectos presenta, Alejandro Magno?
5. ¿En qué consiste la teoría de la personalidad de Karen Horney?
6. Conforme a la teoría de Karen Horney, ¿Qué necesidades están presentes en Alejandro Magno?
7. ¿En qué consistela teoría de la personalidad de Carl Jung?
8. Conforme a la teoría de Carl Jung, ¿Qué personalidad presenta Alejandro Magno?

DESARROLLO:

1. ¿En qué consiste el líder Transformacional, conforme a las teorías más relevantes?

← Según Bass: (www.monografias.com/trabajos42/teorias-liderazgo/teorias-liderazgo2.shtml#enfoqpers) (www. alaic.net/ponencias/UNIrev_Salazar.pdf)

Identificócuatro aspectos en el liderazgo transformacional:

1. Carisma: Desarrollar una visión y misión, tiene orgullo y obtiene respeto y confianza

2. Inspiración: Motivar altas expectativas y propósitos importantes.

3. Consideración individualizada: Presta atención, respeto y responsabilidad a los seguidores, los trata de manera individual, los capacita y aconseja.

4. Estimulaciónintelectual: Promover la inteligencia, racionalidad, solución cuidadosa de los problemas, proporcionar nuevas ideas y enfoques.

← Según Bennis y Nanus: (www.monografias.com/trabajos42/teorias-liderazgo/teorias-liderazgo2.shtml#enfoqpers).

Condujeron un estudio con 90 líderes y encontraron cuatro áreas de competencia en común:

1. Atención individualizada.

2. Un propósito.

3. Confianza en suposición.

4. El desarrollo de sí mismo.

Concluyendo que la visión fue significativa en la efectividad del líder transformacional, la cual inspira y cambia el propósito en acción.

← Según Tickhy y Devanna: (www.monografias.com/trabajos42/teorias-liderazgo/teorias-liderazgo2.shtml# enfoqpers)

Trabajaron con ejecutivos de grandes corporaciones y responsabilizaron a los individuoscatalogados como líderes transformacionales del proceso de cambios organizacionales; revitalizaron la institución con nueva visión, actualizaron la misión y promovieron intercambios interinstitucionales.

2. Conforme a estas teorías, ¿Qué características presenta, Alejandro Magno?

← En relación a la Teoría de Bass:

a) Carisma.

Desarrolla una visión, ya que desde pequeño, tiene la idea deconquistar Persia y de jóven llegar hasta la India. Su misión es conquistar y hacer más grande su imperio, superando a su padre. Tiene mucho orgullo de sus logros de conquista. Tiene el respeto y confianza de sus ejércitos, que a pesar que quieren regresar a casa, los convence para la conquista de la India, la cual no se logra.

b) Inspiración.

Motiva altas expectativas y propósitosimportantes, en cuanto a conquistas, Persia primero luego Anatolia, Siria, Fenicia, Judea, Gaza, Egipto, Bactriana y Mesopotamia.

c) Consideración individual.

Considera a sus seguidores en forma individual, al momento en que se dirige a ellos, cuando decide enviar a los más viejos a Macedonia y paga sus deudas. Les presta atención, pero él dice la última palabra

d) Estimulación...