Mercdo De Trabajo

INTRODUCCIÓN


En el presente trabajo de investigación que a continuación se expondrá se toma dos temas de suma importancia en la actualidad, los cuales son, primero Mercado de trabajo que lo definimos como el entorno económico en el cual concurren la oferta, formada por el número de horas que quiere trabajar la población en actividades remuneradas y la demanda, constituida por lasoportunidades de empleo, y el tema de Reclutamiento de personal que se define como procedimientos utilizados con el fin de atraer a un número suficiente de candidatos idóneos para un puesto específico en una determinada organización.

Una de las principales preocupaciones que enfrentan hoy en día los mexicanos en general se refiere, a la vez, a la situación laboral y la evolución del desempleo que ha idoincrementando rápidamente, y reduciendo las espacios laborales con prestaciones sumamente abajo, podemos mencionar con claro ejemplo la nueva laboral que de una o de otra forma coadyuva la minimización de este.

Y por lado de el reclutamiento de personal por parte de la función departamentos de personal dentro las empresas estos utilizan métodos que son muy variados, de hecho la mayoría de lasempresas utilizan o se encuentran sometidos a estructuras legales que muestran aspectos diferentes en este proceso. Pero se hace hincapié que la única norma universal en este campo es que para obtener el éxito profesional los reclutadores deben actuar de manera ética y objetiva.



RECLUTAMIENTO DEL PERSONAL


Es un proceso técnico que tiene por objeto abastecer a la empresa del mayornúmero de solicitantes para contar con las mejores oportunidades de escoger entre varios candidatos, los más idóneos para el puesto. Este proceso inicia al momento de conocer las necesidades presentes y futuras del personal; el personal se practica de manera directa e indirecta, es directa cuando la empresa realiza el reclutamiento por su propia cuenta, es decir cuando los candidatos acuden a la empresapara hacer sus trámites; y es indirecta cuando la empresa acude a alguna oficina de colocaciones, para que este le proporcione el personal ya seleccionado.

PROCESO

Dado que el reclutamiento es una función de staff, sus actos dependen de una decisión de línea que se oficializa mediante una especie de orden de servicio, generalmente denominada solicitud de empleo o solicitud de personal.Este documento debe llenarlo y entregarlo la persona que quiere llenar una vacante en su departamento o sección. Los detalles incluidos en el documento dependen del grado de complejidad consistente en el área de recursos humanos: cuanto mayor sea la complejidad, menores serán los detalles que el responsable del órgano emisor deba llenar en el documento.


IMPORTANCIA

El reclutamiento en lasorganizaciones es una función cardinal en el área de recursos humanos, de ello depende que la organización cuente con el personal calificado, actualizado y capacitado, porque esto contribuye al nivel de competitividad, su capacidad para administrar el conocimiento y a la consecución de sus objetivos globales. El claro apego a las políticas de reclutamiento y la negativa a considerar su impacto eimportancia conlleva el riesgo de incorporar candidatos de capacidad deficiente, no consistente con el perfil requerido o elementos quienes en un futuro, contrariamente a ser productivos, sea más bien conflictivos. En este sentido el factor tiempo debe ser previsto para no precipitar las decisiones.


FASES

Primera fase: Identificación de la vacante mediante la planeación de Recursos Humanos opor otros medios. Algunos motivos por los que se da la vacante:

* Renuncia. * Puesto de nueva creación. * Despido o ascenso * Transferencia interna. * Jubilación. * Descenso.
* Promociones. * Enfermedad profesional

Recepción de la requisición de personal es la solicitud de suministro de personal para cubrir una vacante.

Segunda fase: Buscar e identificar...