Merceria
Páginas: 10 (2261 palabras)
Publicado: 9 de diciembre de 2010
Contenido
Resumen Ejecutivo 2
Antecedentes y Aspectos Generales (de la idea de inversión y del emprendedor) 2
Información básica del (los) solicitantes: 2
Información básica de la actividad productiva: 3
Proyecto Productivo. 3
Objetivos y metas. 3
Principios de la empresa. 3
Nuestros objetivos y metas. 3
Localización 3
Análisis del entorno. 4
Mapa Regional. 4Infraestructura disponible y sus servicios 6
Producción esperada 6
Aspectos de Mercado 7
Definición del mercado 7
¿Qué vender? y ¿Dónde vender? 7
¿Por qué nos comprarían? 7
Diseño del producto 7
Aspectos Técnicos del Plan de negocios. 7
Aspectos Organizativos 8
¿Cuántos y quiénes somos los socios? 8
¿Cuántos trabajadores ocuparemos? 8
¿Qué esperamos de la empresa? 8
¿Cuáles son nuestroscompromisos? 8
Las Funciones en la Empresa. 9
Nuestras Capacidades. 9
Aspectos Financieros 10
¿Qué tenemos y en qué necesitamos invertir? 10
Las Fuentes de Financiamiento: aportaciones, crédito y subsidios 10
Análisis de Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades (FODA) 14
Oportunidades y Amenazas Regionales. 14
Análisis interno. (Fortalezas y Debilidades). 14Conclusiones y Recomendaciones. 14
Formato E
Formato E
Resumen Ejecutivo
Mercería “SAMALH YOOXI” será un negocio dedicado a ofertar productos al menudeo y mayoreo, con un gran surtido, de alta calidad y a precio justo, la mercería cuenta con un mercado identificado en su localidad y localidades aledañas, ya que será la única en su giro.
Este proyecto es fundado a raíz del bajo nivel económico delas familias de Llano Grande municipio del Mezquital, que buscan mejorar su calidad de vida generando su propio trabajo, y al crecer el negocio generar trabajo para otras personas.
Antecedentes y Aspectos Generales (de la idea de inversión y del emprendedor)
Información básica del (los) solicitantes:
La idea de negocio mercería “SAMALH YOOXI”, surge por la inquietud empresarial de María delCarmen Aguilar Soto, Roberto Flores Soto, Elena Soto Solís, Epifania Calleros y Lina Flores, debido a que tienen habilidad para las ventas y atención al cliente. En los integrantes despertó las ganas de iniciar un negocio propio donde además de ofrecer artículos de mercería, también manejen productos para el hogar y de uso personal.
La problemática que buscan solucionar es tener un localpara instalar la mercería y vender artículos como: ropa, sábanas, colchas, hilos, estambre, agujas, telas entre otros, ya que actualmente en la localidad no hay ese servicio y los pobladores de esta región tienen que acudir hasta el Municipio del Mezquital o a Durango la ciudad para comprar lo necesario.
Adicionalmente, la realización del proyecto permitirá que el grupo de trabajo mejorela situación económica de su familia al incrementar sus ingresos.
Información básica de la actividad productiva:
La idea de arrancar un negocio de estas características nace por la inquietud de superación de sus integrantes, quienes al darse cuenta que se necesita un negocio donde se vendan distintos artículos, identifican rápidamente el nicho de mercado existente en la comunidad.
Losintegrantes del proyecto además de compartir el gusto por las ventas, tienen en común ser de la misma zona, además de despertar en ellos el deseo de superación y éxito.
Proyecto Productivo.
Objetivos y metas.
Principios de la empresa.
Los principios básicos sobre los cuales se sustenta la empresa son el trabajo en equipo, la honestidad, responsabilidad y un compromiso constante con lacalidad.
Nuestros objetivos y metas.
El objetivo de la empresa es brindar un servicio de calidad a la comunidad y satisfacción del cliente mediante la venta de artículos de mercería y muchas otras cosas más.
La meta a corto plazo es tener el local para instalar la mercería y vender los distintos artículos a precios económicos.
Localización
La mercería...
Resumen Ejecutivo 2
Antecedentes y Aspectos Generales (de la idea de inversión y del emprendedor) 2
Información básica del (los) solicitantes: 2
Información básica de la actividad productiva: 3
Proyecto Productivo. 3
Objetivos y metas. 3
Principios de la empresa. 3
Nuestros objetivos y metas. 3
Localización 3
Análisis del entorno. 4
Mapa Regional. 4Infraestructura disponible y sus servicios 6
Producción esperada 6
Aspectos de Mercado 7
Definición del mercado 7
¿Qué vender? y ¿Dónde vender? 7
¿Por qué nos comprarían? 7
Diseño del producto 7
Aspectos Técnicos del Plan de negocios. 7
Aspectos Organizativos 8
¿Cuántos y quiénes somos los socios? 8
¿Cuántos trabajadores ocuparemos? 8
¿Qué esperamos de la empresa? 8
¿Cuáles son nuestroscompromisos? 8
Las Funciones en la Empresa. 9
Nuestras Capacidades. 9
Aspectos Financieros 10
¿Qué tenemos y en qué necesitamos invertir? 10
Las Fuentes de Financiamiento: aportaciones, crédito y subsidios 10
Análisis de Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades (FODA) 14
Oportunidades y Amenazas Regionales. 14
Análisis interno. (Fortalezas y Debilidades). 14Conclusiones y Recomendaciones. 14
Formato E
Formato E
Resumen Ejecutivo
Mercería “SAMALH YOOXI” será un negocio dedicado a ofertar productos al menudeo y mayoreo, con un gran surtido, de alta calidad y a precio justo, la mercería cuenta con un mercado identificado en su localidad y localidades aledañas, ya que será la única en su giro.
Este proyecto es fundado a raíz del bajo nivel económico delas familias de Llano Grande municipio del Mezquital, que buscan mejorar su calidad de vida generando su propio trabajo, y al crecer el negocio generar trabajo para otras personas.
Antecedentes y Aspectos Generales (de la idea de inversión y del emprendedor)
Información básica del (los) solicitantes:
La idea de negocio mercería “SAMALH YOOXI”, surge por la inquietud empresarial de María delCarmen Aguilar Soto, Roberto Flores Soto, Elena Soto Solís, Epifania Calleros y Lina Flores, debido a que tienen habilidad para las ventas y atención al cliente. En los integrantes despertó las ganas de iniciar un negocio propio donde además de ofrecer artículos de mercería, también manejen productos para el hogar y de uso personal.
La problemática que buscan solucionar es tener un localpara instalar la mercería y vender artículos como: ropa, sábanas, colchas, hilos, estambre, agujas, telas entre otros, ya que actualmente en la localidad no hay ese servicio y los pobladores de esta región tienen que acudir hasta el Municipio del Mezquital o a Durango la ciudad para comprar lo necesario.
Adicionalmente, la realización del proyecto permitirá que el grupo de trabajo mejorela situación económica de su familia al incrementar sus ingresos.
Información básica de la actividad productiva:
La idea de arrancar un negocio de estas características nace por la inquietud de superación de sus integrantes, quienes al darse cuenta que se necesita un negocio donde se vendan distintos artículos, identifican rápidamente el nicho de mercado existente en la comunidad.
Losintegrantes del proyecto además de compartir el gusto por las ventas, tienen en común ser de la misma zona, además de despertar en ellos el deseo de superación y éxito.
Proyecto Productivo.
Objetivos y metas.
Principios de la empresa.
Los principios básicos sobre los cuales se sustenta la empresa son el trabajo en equipo, la honestidad, responsabilidad y un compromiso constante con lacalidad.
Nuestros objetivos y metas.
El objetivo de la empresa es brindar un servicio de calidad a la comunidad y satisfacción del cliente mediante la venta de artículos de mercería y muchas otras cosas más.
La meta a corto plazo es tener el local para instalar la mercería y vender los distintos artículos a precios económicos.
Localización
La mercería...
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