MERCHANDISING resumen

Páginas: 4 (990 palabras) Publicado: 13 de febrero de 2016
Universitaria Agustiniana
Laura Ximena Rojas Sanabria
Noche
Merchadising
Docente: Jairo Neira


MERCHANDISING: NECESARIO COMO NUNCA

El merchadising es una técnica del marketing que consiste enampliar las posibilidades del reconocimiento de algún producto o servicio y así obtener una buena rentabilidad, éste estimula la compra por parte de los clientes pues maximiza la ubicación el espacio yla visibilidad dentro del punto de venta.
No se puede dejar de lado junto con el merchadising que la maraca cuente con las herramientas correctas, el POP y precios en línea.
Aspectos que se debentratar en el merchadising:

La ubicación de la tienda
Este aspecto es muy importante pues es la parte física donde los compradores pueden realizar sus compras, sí no está bien ubicada es probable que novenda, pues está define un patrón de compra, se debe tener un cuenta un lugar donde haya un mayor flujo de personas.
El tipo de exhibición varia, pues algunos buscan calidad y otros precio ycantidad.
Una palabra técnica que se menciona es Layout corresponde a la disposición de los elementos dentro del almacén, también asegura el modo más eficiente de utilizar los materiales que se encuentran.El Layout puede definir una ruta de compra que tenga un buen balance y fluidez, esto hace que el comprador esté cómodo y permanezca mayor tiempo en la tienda.
Ofrecer una buena experiencia a lahora de la compra hace que el consumidor se sienta satisfecho por haber elegido ese lugar y no otro.
Una parte esencial es tener en claro la posición actual dentro del Layout, y la posición óptima.La implantación en góndola
A simple vista no tiene mayor trascendencia pero lo cierto es que influye bastante la cantidad de productos que hay en una góndola y la manera en cómo están ubicados,dependiendo la participación de mercado, así mismo debe ser la ubicación del producto, si no se tiene de esa manera surge el riesgo de romper stock y dejarle todo a la competencia. Estas se ordenan de...
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