Merchandising

Páginas: 4 (933 palabras) Publicado: 7 de marzo de 2010
Trabajo Final Mejora Del Superete

Para la reorganización de este superete se ha tenido en cuenta la estrategia del merchandising sensorial el cual cuenta con 5 categorias sobresalientes lascuales son: Olores: En esta parte se ve afectada la mayoría de la gente cuando llega a un lugar a comprar este sentido puede hacer que una fruta o un lugar sea despreciable o de mal gusto para laspersonas. Colores: En cuanto a los colores se debe buscar colores que sean relajados para que esto mantenga al cliente más tiempo en nuestro local con el fin de que se antoje de más productos. Es aconsejableno tener demasiados colores en nuestro establecimiento o local ya que esto es un ruido o no es bien visto por el consumidor. “Todo entra por la vista”. Sonidos: Es casi igual que los colores deseamosque el consumidor se quede o solo llegue a buscar lo que desea y no se antoje de nada más. Una musica suave seria bien para estos lugares pero tenerla regulada ya que la musica suave también produceun efecto secundario el sueño. Sugiero musica clásica con un nivel de volumen audible y no ensordecedor. Flujos de circulación: No es planeado por muchos superete ya que se ve en la mayoría undesorden y obstaculizaron de una vía transitada por mercancía que no debería estar allí ya sea por problemas de distribución o se le quedo la mercancía del mes pasado. “Una vía limpia, sin obstáculos siemprees bien vista por nuestro consumidor y agradable a simple vista”.

Ambiente en general: Muy importante por lo cual la primera impresión lo dice todo un lugar ordenado, con una sonido agradable,olor neutralizado o que atraiga la atención “fresas o vino para el día de amor y amistad en la sección de regalos o detalles y una promocion tentadora en los productos más vendidos en esta fecha” acualquiera le gustaría encontrar esa promoción en ese día, encontrar el lugar limpio, ordenado todo en su debido lugar. Todos estos detalles que se pasan por alto son valorados por nuestros clientes...
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