Merchandising

PROGRAMA DE FINALIZACION DE ESTUDIOS PLAN DE CONTINGENCIA UNIVERSIDAD TECNOLOGICA AMERICA FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y COMERCIALES
ADMINISTRACIÓN TEMPORAL

Ing. Juan Fernando Castillo, MBA. studiobtl81@live.com

MODULO II
PRINCIPALES FUERZAS & TENDENCIAS DEL ENTORNO PARA LA AUDITORIA DE MARKETING

AUDITORIA DE MARKETING

Ing. Juan Fernando Castillo, MBA.

RESUMEN EJECUTIVOSiendo la actividad empresarial desarrollada dentro de un entorno, es indispensable adquirir destreza a la hora de identificar los principales factores y niveles ambientales que afectan la gestión de Marketing de la organización, a fin de poder realizar un ejercicio de auditoría eficaz y oportuno. En este Módulo, nos ocuparemos de revisar la base teórica de tres herramientas fundamentales, quizábásicas pero muy prácticas para darnos una visión general de la situación competitiva de la empresa y a partir de ella identificar oportunidades de mejora ya sea para el Marketing Mix o para ajustes en la estrategia genérica del negocio. Tanto el Marco de Análisis Ambiental (MAA), así como el Análisis de Porter y las Matrices de Perfil Competitivo serán objeto de estudio y aplicación a partir deTrabajos en Clase y Casos Prácticos que le permitirán al estudiante asimilar su estructura y beneficios a la hora de tomar como referencia para la Auditoría de Marketing.

AUDITORIA DE MARKETING

Ing. Juan Fernando Castillo, MBA.

MODULO II

PRINCIPALES FUERZAS Y TENDENCIAS DEL ENTORNO PARA LA AUDITORIA DE MARKETING

1.1. Estudio y Aplicación de Marco de Análisis Ambiental (MAA)
1.1.1.El Concepto de lo Macro

AUDITORIA DE MARKETING

Ing. Juan Fernando Castillo, MBA.

MODULO II

PRINCIPALES FUERZAS Y TENDENCIAS DEL ENTORNO PARA LA AUDITORIA DE MARKETING

Apuntes en Clase

AUDITORIA DE MARKETING

Ing. Juan Fernando Castillo, MBA.

MODULO II

PRINCIPALES FUERZAS Y TENDENCIAS DEL ENTORNO PARA LA AUDITORIA DE MARKETING

1.1. Estudio y Aplicación de Marco deAnálisis Ambiental
1.1.2. Como aprovechar el MAA en la Auditoría de Marketing

Trabajo en Clase:
En base al texto: “La Estrategia Empresarial y el Entorno en los países en desarrollo”, resuelva las siguientes cuestiones:

1. De acuerdo a los factores ambientales que identifica el MAA cuáles consideraría más importantes a la hora de auditar la tendencia de consumo de productos light en Ecuador?2. Como incide el nivel internacional del MAA en la tendencia y comportamiento de compra de equipos smartphone, netbooks, tablets y otros de comunicación móvil? 3. Explique mercadológicamente como se aplica la Cadena de Impactos de las políticas públicas en la gestión de Marketing de una empresa importadora y comercializadora de electrodomésticos en Ecuador?

AUDITORIA DE MARKETING

Ing. JuanFernando Castillo, MBA.

MODULO II

PRINCIPALES FUERZAS Y TENDENCIAS DEL ENTORNO PARA LA AUDITORIA DE MARKETING

1.2. Análisis y Aplicación de las Fuerzas Competitivas de Porter
1.2.1. Entendiendo el funcionamiento de la Industria: Lo Micro

AUDITORIA DE MARKETING

Ing. Juan Fernando Castillo, MBA.

MODULO II

PRINCIPALES FUERZAS Y TENDENCIAS DEL ENTORNO PARA LA AUDITORIA DEMARKETING

Apuntes en Clase

AUDITORIA DE MARKETING

Ing. Juan Fernando Castillo, MBA.

MODULO II

PRINCIPALES FUERZAS Y TENDENCIAS DEL ENTORNO PARA LA AUDITORIA DE MARKETING

1. 2. Análisis y Aplicación de las Fuerzas Competitivas de Porter
1.2.2. Como aprovechar en Auditoria de Marketing el Análisis de Porter

Trabajo en Clase:
En base al texto: “Análisis de Industrias. Cómo entenderla estructura y dinámica de las Industrias”, resuelva las siguientes cuestiones:

1. Cuáles serían 2 ejemplos de industrias impulsadas por los Clientes, en Ecuador? 2. De acuerdo a la clasificación de base de recursos para una industria particular, cuáles son las empresas en Cuenca que Ud. considera son intensivas en Publicidad y Mercadeo (véase Tabla 3) 3. Prepare el Análisis de Porter...