Merchandising

 Merchandising :
Teoria ,practica,estrategia

Nombre: Diego Posito
Profesora: Karina García B.
Curso: Marketing
Trabajo: Análisis Crítico 2








Índice :
3.1 La arquitectura exterior delestablecimiento
3.1.1………………………………….La identidad
3.1.2……………………………………La entrada
3.1.3……………………………………El escaparate
3.1.3.1 Los elementos fundamentales del escaparate
3.1.3.2 Técnicas de escaparatismo3.1.3.3 La temperatura del escaparate

3.2 La arquitectura interior del establecimiento
3.2.1…………………………………Determinación del punto de acceso
3.2.2………………………………….Localización teórica de la zona caliente3.2.3…………………………………Localización teórica de la zona fría
3.2.4…………………………………Los puntos fríos
3.2.5………………………………….Los puntos calientes
3.2.6…………………………………La zona caliente natural: el camino de oro3.2.7………………………………….Disposición del mobiliario
3.2.8………………………………..Diseño de los pasillos




3.1







3.1.1









3.1.2









3.1.3






3.1.3.1



3.1.3.2

3.1.3.3





3.2





3.2.1




3.2.2 y 3.2.3




3.2.4 y 3.2.53.2.6









3.2.7









3.2.8









3.2.9














Analisis critico :
El complejo mundo de la distribución comercial plantea cada día nuevos retos que requieren de múltiplesrespuestas basadas en nuevos planteamientos de actuación, diseñados para resolver eficazmente la gestión del marketing en el proceso de distribución de los bienes y servicios que las empresas comercializan endiferentes formatos comerciales, mediante la gestión estratégica del merchandising. Para ello, esta obra resuelve las cuestiones planteadas mediante sus cuatro capítulos: a través de la gestión porcategorías responderemos a ¿QUÉ? productos agrupar estratégicamente; a través de la gestión de los elementos de la arquitectura comercial responderemos a ¿CÓMO? diseñar la superficie de ventas; a travésde la gestión estratégica de la superficie de ventas responderemos a ¿DÓNDE? localizar los productos. Y por último, a través de la gestión estratégica del lineal desarrollado...