merchandising


d.3) Merchandising
d.3.1) Defina la herramienta de gestión a utilizar en su punto de venta

En este caso se presta un servicio al cliente, después dedisfrutar en el bus se hace un presente al cliente, un llavero y un gorro los cuales puedan usar y poder familiarizarse a la marca con el cliente.


d.3.2) Apliquemerchandising a su punto de venta como una herramienta estratégica
La estrategia del producto es llevar al cliente a los mejores lugares de la quinta región,en específico Viña del Mar, Reñaca y Valparaíso ofreciéndoles además tragos de la mejor calidad, donde se puede encontrar un chivas Regal de 20 años, de lomejor que hay en whysky, también lo mejor que tiene la empresa en piscos y ron. Además tienen una bebida energizante para combinar estos tragos, red Bulls.d.3.3) Qué importancia tiene el merchandising de venta como alternativa de venta detalle

se puede estimar con seguridad la frecuencia, es altamente necesariotener un centro de distribución o más bien bodega la cual estará ubicada estratégicamente en el sector inferior del bus, donde estarán todos los insumos talescomo el alcohol, el cotillón, snacks, etc. Estarán claramente identificados y ordenados de manera tal que sea de fácil acceso y el proceso de reposición obúsqueda sea rápida y eficiente. De esta manera no habrá problemas de abastecimientos o peor aún algún quiebre de producto en la mitad de un evento. Personaencargada de emitir informes de stock será el barman, canalizando las necesidades directamente al contador de la empresa para el abastecimiento adecuado y oportuno.