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El Diagnóstico Empresarial  es una herramienta sencilla y de gran utilidad con fines de  conocer la situación actual de una organización  y los problemas que impiden su crecimiento, sobrevivencia odesarrollo. Es un proceso de varios estudios realizados en las empresas de producción, servicios y de comercio. Que permite identificar y conocer una serie de problemas para plantear un plan deacción que oriente el porvenir de la organización.
 
El diagnostico sirve para conocer, analizar, y valorar todo aquello interior o exterior que puede afectar la empresa.
Hay varios tipos dediagnósticos Empresariales estos pueden ser por su finalidad, naturaleza, alcance, métodos, plazos, características y otras. Por su aplicación pueden ser: Preliminares o Preventivos (mayormente estosdiagnósticos deben ser consolidados o reforzados con alguno de los dos siguientes), diagnóstico parcial y diagnóstico integral o general. También se clasifican de acuerdo a su ámbito ó geografía, Diagnóstico:Nacional, Departamental, Sectorial, Industrial, Distrital ó Empresarial. Así encontraremos otras de acuerdo a la diversidad de ramas y disciplinas.
Una visión tan profunda como sea necesario de laSituación Empresarial.
Examen del Circuito de la Información en la Empresa.
Estudio de la Situación de la Empresa en el Mercado y en su Entorno.
Examen de la Documentación y Tratamiento de ella.
Examende sus Producciones y Servicios Terminales.
Evaluación Financiera y Control de Gestión Empresarial.
Proporcionar a la Alta Dirección Empresarial - Conclusiones y Recomendaciones.
Prever deProblemas o Efectos, detectando las Vulnerabilidades en la Empresa.
Precisar y Plantear Proyectos y Sub Proyectos.
Aplicar las mejoras tomando como base las fortalezas de la Empresa.
COMPORTAMIENTO DELMERCADO.
Para conocer el comportamiento del mercado necesitamos primero conocer la oferta y la demanda, y el equilibrio del mercado.
La ley de la oferta es una relación positiva (función de...