MeRinde Altec

Páginas: 23 (5510 palabras) Publicado: 31 de octubre de 2014
Gestión de Proyectos de Desarrollo de Software Libre con un
Enfoque de Calidad
Kenyer Domínguez, María Pérez, Luis E. Mendoza

Laboratorio de Investigación en Sistemas de Información (LISI),
Departamento de Procesos y Sistemas, Universidad Simón Bolívar,
Apartado 89000, Baruta, Caracas 1080-A, Venezuela.
{kdoming, movalles, lmendoza}@usb.ve

Kiberley Santos , Carlos D. MarreroCarrera Ingeniería de Sistemas, Universidad Nacional Experimental de las Fuerzas Armadas,
Chacao, Caracas 1064, Venezuela.
{cdmarrero2040, kiberleys }@hotmail.com

Henry Rivero ,

Oficina de Apoyo Técnico al Estado (OATE)
Centro Nacional de Tecnologías de Información
Ministerio de del Poder Popular para las Telecomunicaciones y la Informatíca
Av. Universidad, esquina El Chorro, torreMinisterial, piso 11, Caracas, Venezuela
hrivero@cnti.gob.ve

Resumen
Desarrollar software es una tarea riesgosa y difícil de controlar, sobre todo cuando se trabaja
con grandes equipos de personas; por ello es necesario tener una metodología con el fin de
gestionar bajo un enfoque disciplinado y sistemático este tipo de proyectos para poder obtener
resultados satisfactorios tanto en tiempo como encostos. El Gobierno venezolano promulgó a
finales de 2004 el decreto presidencial 3.390. Este decreto establece el uso prioritario de
Software Libre (SL), basado en estándares abiertos en los servicios y sistemas informáticos de
los organismos pertenecientes a la Administración Pública Nacional (APN). Por otro lado, el
Ministerio del Poder Popular para las Telecomunicaciones y la Informática(MPPTI), debe
definir los lineamientos y políticas para llevar a cabo los procesos institucionales de migración
gradual y progresiva a SL, así como programas y proyectos que fortalezcan la industria
nacional de software, promoviendo el desarrollo tecnológico de la nación.
Dado que el SL se caracteriza porque su proceso de desarrollo es llevado a cabo por
comunidades de diversas tendencias,contar con un marco de procesos que sirva de apoyo a
esta tarea es un reto complejo. En este trabajo se describe una propuesta metodológica basada
en Unified Process (UP) para gestionar proyectos de desarrollo de SL para el estado
venezolano, siguiendo los lineamientos del MPPTI y cumpliendo con los estándares
internacionales que propician software de calidad. Esta propuesta de gestión deproyectos de
SL busca fortalecer la cooperación y colaboración entre las distintas comunidades
desarrolladoras de SL, además de garantizarle al Estado venezolano el cumplimiento con
calidad del decreto 3.390.

1. Introducción
Actualmente el Software Libre (SL) ha ganado seguidores a nivel mundial debido a las
ventajas, tanto filosóficas como prácticas, que ofrece a sus usuarios ydesarrolladores. Las
ventajas de este movimiento se derivan de las cuatro libertades (uso, estudio, modificación y

distribución) que fomentan en sus sistemas, dando de esta forma la posibilidad de adaptar
rápidamente el software a las preferencias y necesidades, tanto de usuarios como de
organizaciones.
Existen dos movimientos vinculados a este tipo de desarrollo Free Software y Open Source. Eltiempo ha demostrado que ambos ofrecen sistemas de bajos costos, con alta seguridad,
basados en estándares abiertos, que favorecen el trabajo colaborativo, aumentan la capacidad
tecnológica, reducen la dependencia de proveedores y fomentan el desarrollo de la empresa
local (Sourcepyme, 2006). Incluso han ofrecido soluciones Web que demuestran ser más
robustas que sus análogas en el softwarepropietario (Netcraf, 2006; Wheeler, 2005).
Sin embargo, el desarrollo de SL, por su carácter colaborativo, tiende a ser caótico, sin
metodologías documentadas y enfocadas más en el producto de software que en su proceso de
desarrollo. Olvidando, de esta forma, los atributos de calidad que se han identificado en el
ámbito de la Ingeniería del Software.
En este artículo se presenta una propuesta...
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