Meriweel

Meriwell Bag Company

Es una pequeña compañía corporación de propiedad familiar ubicada en Seattle, Washington.

Según los propietarios han encontrado su nicho de mercado por lo que creen que no tienen competencia alguna. Las operaciones en si de Meriwell Bag Company es suministrar bolsas para empacar mercancía a muchas cadenas de tiendas pequeñas repartidas en un área geográfica muyextensa. Hay 2 formas de logística: Un entrego directo desde los productores hasta el cliente (distribuidor individual) o distribución a pequeñas bodegas regionales.

Con el fin de determinar el método correcto pronóstico para cumplir los requisitos de la Compañía Bolsa Merriwell, es importante entender no solo a la empresa, sus operaciones, estrategias y más, sino también sus demandas de previsión.Merriwell Bag Company ha estado en operaciones durante unos veinte años, y debido a que son parte de un nicho de mercado, no tienen ninguna competencia real cuando se trata de otros fabricantes de bolsas de plástico. Su diseño es sencillo y su producción es simple aunque tengan distintos tamaños de bolsos y demandas diferentes clientes en todo un año determinado. Debido a que ofrecen las bolsasde valores a cadenas de tiendas pequeñas - alrededor de 500 tiendas, tratan de no depender de un solo cliente y sólo permiten el 15% de sus ventas en cualquier cliente. También tienen dos pequeñas cadenas de tiendas en las que se fabrican bolsas más pequeñas y tienen equipo especial diseñado para satisfacer las necesidades de los clientes. Las dos cadenas se han convertido en los principalesclientes Marriwell.

Su proceso de producción es muy simple - que tienen bajo costo unitario asociado y permite que sus precios de venta para mantener su competitividad en el mercado. En cuanto a la previsión de la demanda Merriwell, ellos tienen sus propias instalaciones de almacenamiento y servicios de transporte. Esto les permite atender sus peticiones especiales de los clientes, pero tambiéntiene algunas desventajas. Por ejemplo, en sus cuentas siguen creciendo y las empresas contratar a nuevos empleados que colocan los pedidos, la precisión con la que los pedidos se realizan son más esporádicas que está causando cálculos de predicción a disminuir. Como resultado, sus instalaciones de almacenamiento son cada vez abastecidos con el producto adicional que no sólo está causando penaspara el almacenamiento de exceso de existencias, sino también un retraso en la descarga de suministros adicionales para hacer el producto. Una de las cuestiones más difíciles es la comprensión de la previsión de la demanda durante la temporada de fiestas debido al hecho de que sus clientes tienen diferentes horarios de cuando empiezan los eventos promocionales durante la temporada que se reflejandirectamente en los pedidos que hacen.













|Mes |1998 |1999 |2000 |2001 |2002 |
|febrero |3000 |4000 |5000 |4000 |2000 |
|marzo |3000 |3000 |5000 |4000|3000 |
|abril |3000 |5000 |3000 |2000 |2000 |
|mayo |4000 |5000 |4000 |5000 |7000 |
|junio |6000 |8000 |6000 |7000 |6000 |
|julio |7000|3000 |7000 |10000 |8000 |
|agosto |6000 |8000 |10000 |14000 |10000 |
|septiembre |10000 |12000 |15000 |16000 |20000 |
|octubre |12000 |12000 |15000...