merk

2.7.- Análisis Foda.-

FORTALEZAS
Capacitación constante del personal
Materiales ergonómicos para proteger el producto
Asignación de presupuesto fijo para cada área
Servicio en logística el mejor el mejor en tiempos de entrega a comparación de el de la competencia
Tecnología de punta en maquinaria para área de producción
Buena imagen ante los clientes
Mejores campañas depublicidad
Estrategas bien definidas en todas las áreas funcionales
Dirección líder y capaz
Mejor capacidad de minimización de costos




1. Experiencia en este tipo de mercado.
2 Producto disponible prácticamente todo el año.
3. Se cuenta con infraestructura y tecnología para la maquila del producto.
4. se cuenta con el transporte y tecnología para la transportación del producto
5.los mejores precios del mercado
6. contamos con certificación fitosanitaria de nuestro producto
7. empacamiento especial para el buen manejo del producto
8. tecnología para la separación de diferentes tamaños del producto bajo medidas especificas
9. empresa financieramente solvente y estable.
10. procedimiento de control de calidad
11. página virtual para levantar pedidos.
12.sucursales en puntos estratégicos para su venta personalizada. “mercado abastos”

DEBILIDADES
Abundancia de problemas operativos de internos
Línea de productos bastante limitados
Alta rotación de personal de empleados operativos
Falta de tecnología para vigilancia y rastreo de personal
Deficiente el mantenimiento vehicular
Demasiada merma desperciada
Personal inconforme conprestaciones por debajo de la competencia
Falta de visión y estructuras para crecer regionalmente
No contamos con huerta y/o producción propia
Falta de sistemas para eficientar el proceso de venta







1. no contamos con huerta propia de producción de aguacate
2. Productores y empacadores comercializan de manera individual generando
Competencias que favorecen la baja en el precio delproducto
3. Los productores y empacadores pequeños difícilmente tienen acceso a las nuevas
Tecnologías de punta.
4. proveedores productores de aguacate se encuentran a largas distancia para adquirir el producto
5. poca actividad publicitaria de la empresa.
6. no contamos con tecnología de punta.
7. plagas en almacenes causando perdidas
8. perdidas por falta de control en el pesajeOPORTUNIDADES 7

México es el principal país en producción de aguacate
Aprovechar mas ramas de comercio en el ramo de aguacate.
Crecimiento a nivel nacional
Vender y atender a clientes adicionales Y/o especiales
Entrada de competidores foráneos con altos precios
Gama mejor de necesidades de los clientes
Certificaciones
Tener nuestras propias hurtas
Integración haciaadelante y hacia atrás


1. Buena aceptación del producto en los mercados.
2. producto con altos índices de consumo.
3. capacidad económica para producirlo nosotros mismos
4. Existencia de ventanas de oportunidad en el mercado Nacional y en el de
Exportación que coinciden con la fijación de un mejor precio.
5. Mercado infinito para productos trasformados.
6. Existencia de Universidades,Institutos y Organizaciones no Gubernamentales
Capaces de apoyar en la innovación del producto.
7. multivariado de diferentes marcas de aguacate.
8. demasiados productores de huertas de aguacate
9. manejar otros tipos de productos de gran demanda.





AMENAZAS
Existe demasiada exportación de aguacate la mayor parte se exporta
Cambios climáticos afectan la producciónAparición y existencia de plagas que afectan las hectáreas adquiridas
Cambio de gusto y necesidades de los clientes




1. violencia organizada en los estados productores de aguacate
2. Cambios en las políticas y programas por cambios en la administración pública.
3 la alta demanda de exportación del aguacate provocando escases
4. Deficiente vinculación...