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Sistemas Verticales de Comercialización:
Para que todo canal tenga un buen desempeño, es necesario especificar la función de cada miembro del canal y manejar elconflicto del canal. El canal se desempeña mejor si incluye una compañía, agencia o mecanismo que actúe como líder y que tenga el poder de asignar las funciones ymanejar el conflicto.
Un canal de distribución convencional consta de uno o más productores, mayoristas y detallistas independientes, cada uno de los cuales de unacompañía separada que trata de maximizar sus propias utilidades, incluso a expensas del sistema como un todo. Ningún miembro del canal tiene tanto control sobre losdemás, y existen medios formales para asignar las funciones y resolver el conflicto del canal. En contraste un Sistema de Marketing Vertical (SMV) consta deproductores, mayoristas y detallistas que actúan como un sistema unificado. Un miembro del canal es dueño de los otros, tiene contacto con ellos, o tiene tanto poder quetodos se ven obligados a cooperar. Hay SMV dominados por el productor, el mayorista o el detallista.
Examinaremos los tres principales tipos de SMV: corporativo,contractual, administrado. Cada uno usa medios distintos para establecer su liderazgo y poder en el canal.

SMV corporativo:
Un SMV corporativo integra etapassucesivas de distribución bajo el mismo dueño. La coordinación y el manejo del conflicto se logran a través de una organización, el liderazgo en al canal se establecemediante la propiedad común.
Como ejemplo se puede tomara a la cadena de Zara pues Zara fabrica el 40% de sus telas y confecciona más de la mitad de sus prendas