Merma

PRESENTAN KPMG Y ANTAD

Perspectivas del Comercio Detallista en México
Comunicado de Prensa | México D.F. a 6 de Abril 2006
De acuerdo con los especialistas, los tres imperativos en el sector son: eficiencia, inteligencia y familiaridad El factor de preferencia más importante para el consumidor: el precio El efecto del comercio ilegal en ropa se ha traducido en una caída del 52% en ingresosEl crecimiento de las cadenas de ANTAD es el doble que el crecimiento económico del país y que del resto del sector comercio

KPMG y ANTAD realizaron la semana pasada en Guadalajara el primer foro en su tipo en México, “Top Retail 2006”, enfocado a la alta dirección del comercio detallista y Expo ANTAD fue el marco ideal para intercambiar estrategias operativas y financieras con los altosdirectivos de este sector.

Top Retail 2006 reunió alrededor de 60 presidentes y directores generales de tiendas de autoservicio, departamentales y especializadas del país, así como a expertos en la materia que compartieron reflexiones, mejores prácticas y temas de análisis con enfoque estratégico que tienen impacto en el sector. Como panelistas participaron: Roberto Cabrera Siles, Socio Director deServicios de Asesoría en Riesgos de KPMG Ángel Alverde Losada, Director General de Office Depot y Presidente del Consejo de Administración de ANTAD Vicente Yáñez Solloa, Presidente Ejecutivo de ANTAD José Manuel Sánchez Moreno, Director Comercial de Tiendas Soriana y Vicepresidente de Autoservicios de ANTAD Rubén Coppel Luken, Director de Compras de Ropa de Coppel y Vicepresidente de Departamentalesde ANTAD José Antonio Alverde Lanzagorta, Gerente Administrativo de Finanzas de Comextra y

Vicepresidente de Especializadas de ANTAD.

“KPMG y ANTAD están conscientes de que el sector retail en México enfrenta grandes desafíos, y que este año será decisivo para los participantes de la cadena de suministro. Es por esto que consideramos muy relevante impulsar una iniciativa como Top Retail2006, que abarcara temas que están siendo determinantes en el sector”, comentó
Roberto Cabrera, Socio Director de Servicios de Asesoría en Riesgos de KPMG en México. Durante el foro, Roberto Cabrera prsentó los tres imperativos estratégicos del sector retail, derivados de diversos estudios tanto a nivel nacional como internacional. De acuerdo con ambos, los factores más importantes que deben serconsiderados para la definición de proyectos estratégicos en el sector son: 1.- Eficiencia - mejora en procesos a lo largo de la cadena de suministro, administración de costos, administración de inventarios, producción, transporte y administración de almacenes.

2.- Inteligencia - planeación de la demanda y presupuesto, servicio al cliente, disponibilidad del producto y empaque y seguridad física.3.- Familiaridad - conocer al cliente / lealtad, optimización tecnológica, legislación y modelos de gobierno y administración del capital humano.

Concluyó con las grandes áreas de oportunidad que enfrentan las cadenas ante una competencia cada vez mayor: posicionamiento de mercado, diferenciación, conocimiento del mercado, del cliente y finalmente tecnología.

Vicente Yáñez Solloa,Presidente Ejecutivo de ANTAD, presentó el desempeño de las tiendas de autoservicio, departamentales y especializadas. En general señaló que el crecimiento de las cadenas de ANTAD es el doble que el crecimiento económico del país y que del resto del sector comercio, asimismo se refirió a la gran expansión que las tiendas han tenido en los últimos 12 años, en donde se ha registrado un crecimiento del 7.9%anual en piso de ventas. Uno de los datos que más impacto causó fue el efecto del comercio ilegal en ropa, el cual se ha traducido en una pérdida de ingresos superiores a los 13 mil millones de pesos.

Así mismo, y dentro de Top Retail 2006, se encuestó a los directivos en temas relacionados con los imperativos estratégicos del sector. Durante el foro, conjuntando las principales tendencias...