meromero
Caso Práctico I:
La empresa Global Consulting Group, ha decidido realizar Reingeniería de su sistema de costos de esta empresa y ha decidido contratarlo para que usted como especialistade costos para que realice esta reestructuración.
Se Requiere:
1- Elaborar estado de Resultados y Costo de Ventas con los Siguientes Datos al 31-12-2012:
Ventas $12,894,550.00
Compras Locales$5,361,330.00
Compras Internacionales $3,100,000.00
Devoluciones, Descuentas y Rebajas $400,000.00
Fletes $500,000.00
Inventario Final $1,745,620.00
Gastos Generales y Administrativos$597,425.00
Se requiere:
1- Elaboración de Estado de costo de ventas.
2- Elaboración de Estado de costo de Resultados con el método de porcentajes.
3- Inventario Inicial $1,035,625.00Caso Práctico II:
La empresa Management Consulting Group, ha decidido realizar Reingeniería de su sistema de costos de esta empresa y ha decidido contratarlo para que ustedcomo especialista de costos para que realice esta reestructuración.
Se Requiere:
2- Elaborar estado de Resultados y Costo de Ventas con los Siguientes Datos al 31-12-2012:
Ventas $14,685,350.00Compras Locales $4,685,925.00
Compras Internacionales $4,100,000.00
Devoluciones, Descuentas y Rebajas $150,000.00
Fletes $350,000.00
Inventario Final $3,860,925.00
Gastos Generales yAdministrativos $1,075,650.00
Se requiere:
4- Elaboración de Estado de costo de ventas.
5- Elaboración de Estado de costo de Resultados con el método de porcentajes.
6- Inventario Inicial$2,,635,930.00
Caso Práctico III:
La empresa PREMIUN Consulting Group, ha decidido realizar Reingeniería de su sistema de costos de esta empresa y ha decidido contratarlopara que usted como especialista de costos para que realice esta reestructuración.
Se Requiere:
3- Elaborar estado de Resultados y Costo de Ventas con los Siguientes Datos al 31-12-2012:...
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