merwe

INTRODUCCION
María Pizzola C.A es conocida por su desempeño en la distribución de calzados, es una compañía consignataria de tamaño relativamente grande a nivel nacional, la entidad vela por prestar un servicio de distribución de calzados dedicado a todo público por medio de fletes de entrega con la mejor calidad para la satisfacción de sus clientes.
Siendo esta una compañía de gran tamaño,presenta problemáticas con el control de existencia de la mercancía por error humano y por la falta de un sistema de digitalización de inventario. Problemas de filtración en los cuales se ve deteriorada mercancía, ocasionando la pérdida de esta. Esta empresa, no posee paletas para el almacenaje y las cajas son apiladas unas sobre otras.
Se decidió escoger esta empresa ya que presenta condicionesfavorables de mejora en el desempeño del almacén, para manejar de una forma más eficiente la administración del sistema de almacenamiento, y así poder trabajar de manera organizada y profesional.
Con este caso estudio, se espera detectar las causas que puedan estar generando estos problemas y buscar estrategias posibles para solucionarlos de una manera más sencilla y rentable para la empresa,saber detectar las oportunidades de mejora para la compañía y llegar a ser cada vez más reconocida y exitosa.
Producto
La mercancía de esta empresa distribuidora son los zapatos, ya al ser un intermediario trabajando producto terminado y al haber tanta homogeneidad en los precios de la mercancía, no existen productos, a,b y/o c. Estos se encuentran en un almacén de acceso restringido el cualsolo uede despachar mercancía mediante ordenes
Mision
MariaPizzola C.A. es una empresa originalmente familiar, dedicada a distribuir calzados de dama, caballeros y niños, adaptándose a los requerimientos de sus clientes, pues los consumidores son la parte fundamental para mantener el éxito de la compañía y sus exigencias hacen de ella una organización cada vez mejor. Esta empresa se dedicasólo a la distribución de los productos para evitar altos costos en la producción que se acarrean hoy en día con la situación económica y la adquisición de los recursos y materias primas para producir. Asimismo, esta marca se distingue por su alta calidad tanto en los servicios prestados, como en sus productos, al igual que ofrece una amplia variedad de modelos, tallas y colores para complacer a losconsumidores finales.
Visión
La visión de MariaPizzola, C.A es ampliar en un futuro sus redes de distribución logrando abarcar la mayor parte del mercado y que todos puedan tener acceso a sus productos de una manera rápida y con diversas opciones y precios para escoger. Esta compañía espero que su producto llegue a ser el mejor del mercado y el más demandado, así como también desea serreconocida internacionalmente y contar con el personal más capacitado para brindar el mejor servicio.
El almacén
La empresa de estudio cuenta con un almacén de tipo cerrado ya que sólo puede ser retirada mercancía del mismo mediante una requisición; techado puesto que el producto exige una temperatura controlada y se debe evitar su exposición a cambios climáticos; y de producto final debido a quela organización no se decida a la elaboración del artículo, sino a su importación y distribución al cliente
Situación actual de la empresa
Gran parte de la información recolectada para la descripción fue adquirida de los departamentos de inventario y logística. Observando de cerca la organización, percibimos dos situaciones fuera de control que dejaban ver claramente la presencia de un problemainterno. En primer lugar, el espacio físico del almacén no es suficiente para conservar la gran cantidad de mercancía que actualmente llega a la empresa, se observó también, que se utiliza un sistema de almacenamiento manual lo que muchas veces conlleva a que se produzcan errores de envío y contabilización descuadrando en un futuro los inventarios y ocasionando pérdidas para la compañía. ...