mes abril


CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

1. Se comenzó a implementar el proceso de Benchmarking en la empresa
ya que es la metodología más apta y fácil para mutualizar experiencias, práctica deanálisis y beneficios que se logran alcanzar, donde se destacan el interés de los participantes, y la utilidad de la información compartida por los integrantes del proceso. Estas han sido orientadas alconocimiento de los Factores críticos de éxito, condiciones o variables que influyen directamente en proceso de producción.

2. El aspecto relevante a destacar en el desarrollo de este proceso es queel Bench permite compartir datos manteniendo la confidencialidad de la información de la empresa. Por otra parte permite comparar prácticas con productos que actúan en el mismo contexto socioeconómico.3. En general Benchmarking permite mejoras en la efectividad; ampliar las perspectivas de la organización; crear una cultura abierta a innovaciones; crear una visión externa del negocio; elpoder conocer y determinar por parte de los directores y gerentes dónde su empresa se encuentra en comparación con la mejor; y crear un rápido aprendizaje de la cultura organizacional dedicada almejoramiento continuo.

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

1. Se comenzó a implementar el proceso de Benchmarking en la empresa
ya que es la metodología más apta y fácil para mutualizar experiencias,práctica de análisis y beneficios que se logran alcanzar, donde se destacan el interés de los participantes, y la utilidad de la información compartida por los integrantes del proceso. Estas han sidoorientadas al conocimiento de los Factores críticos de éxito, condiciones o variables que influyen directamente en proceso de producción.

2. El aspecto relevante a destacar en el desarrollo de esteproceso es que el Bench permite compartir datos manteniendo la confidencialidad de la información de la empresa. Por otra parte permite comparar prácticas con productos que actúan en el mismo...