mesarisa
Páginas: 2 (431 palabras)
Publicado: 5 de febrero de 2015
Ejercicio 1
Metalurgia Santa Rita, S.A. (Mesarisa) es una empresa mediana, de capital público, que se dedica a la producción y comercialización de candados, cerraduras, picaportes, herrajes, etc,tanto para residencia (casas, departamentos, edificios en general) como para vehículos (automóviles, camiones, motocicletas, tractores, etc) Su línea de producción es extensa y comprende cerca de 600artículos destinados tanto al mercado de la construcción como al automotriz. Para la producción de esta línea, Mesarisa instaló una fábrica en los alrededores de Sao Paulo. La comercialización se hacepor medio de filiales situadas en Sao Paulo, Rio de Janeiro, Porto Alegre, bello Horizonte y Recife. En cada filial existe un depósito de producto terminado, tanto por el mercado industrial(constructoras, industrias automovilísticas, etc) como para el mercado de repuestos (cerrajeros, talleres mecánicos en general, etc).
Fundada en 1960 por el director y presidente, Raimundo Correia, Mesarisaexperimento una fuerte expansión en la década de 1970, debido al llamado milagro económico brasileño, cuando hubo un enorme aumento en la construcción inmobiliaria junto con la producción de automóviles.A partir de 1989, Mesarisa empezó a sentir los efectos de la recesión en el mercado inmobiliario y en el mercado automotriz, y tuvo que reducir sus operaciones de producción, sus inversiones y sufuerza de trabajo. A pesar de reducir su plantilla de personal de 1 900 a 1 400 empleados, mantiene la misma estructura organizacional, como se ve en la figura siguiente.
Los niveles jerárquicos de estaestructura organizacional están dispuestos de la manera siguiente:
1. Director presidente
2. Directores de áreas (Industrial, Administrativa, Financiera y Comercial)
3. Gerentes de departamento(Producción, Mantenimiento, RH, Procesamiento de Datos, Financiero, Contabilidad, Filiales)
4. Jefe de sector
5. Supervisores de sección.
6. Encargados
7. Asalariados comunes
8. Trabajadores por...
Metalurgia Santa Rita, S.A. (Mesarisa) es una empresa mediana, de capital público, que se dedica a la producción y comercialización de candados, cerraduras, picaportes, herrajes, etc,tanto para residencia (casas, departamentos, edificios en general) como para vehículos (automóviles, camiones, motocicletas, tractores, etc) Su línea de producción es extensa y comprende cerca de 600artículos destinados tanto al mercado de la construcción como al automotriz. Para la producción de esta línea, Mesarisa instaló una fábrica en los alrededores de Sao Paulo. La comercialización se hacepor medio de filiales situadas en Sao Paulo, Rio de Janeiro, Porto Alegre, bello Horizonte y Recife. En cada filial existe un depósito de producto terminado, tanto por el mercado industrial(constructoras, industrias automovilísticas, etc) como para el mercado de repuestos (cerrajeros, talleres mecánicos en general, etc).
Fundada en 1960 por el director y presidente, Raimundo Correia, Mesarisaexperimento una fuerte expansión en la década de 1970, debido al llamado milagro económico brasileño, cuando hubo un enorme aumento en la construcción inmobiliaria junto con la producción de automóviles.A partir de 1989, Mesarisa empezó a sentir los efectos de la recesión en el mercado inmobiliario y en el mercado automotriz, y tuvo que reducir sus operaciones de producción, sus inversiones y sufuerza de trabajo. A pesar de reducir su plantilla de personal de 1 900 a 1 400 empleados, mantiene la misma estructura organizacional, como se ve en la figura siguiente.
Los niveles jerárquicos de estaestructura organizacional están dispuestos de la manera siguiente:
1. Director presidente
2. Directores de áreas (Industrial, Administrativa, Financiera y Comercial)
3. Gerentes de departamento(Producción, Mantenimiento, RH, Procesamiento de Datos, Financiero, Contabilidad, Filiales)
4. Jefe de sector
5. Supervisores de sección.
6. Encargados
7. Asalariados comunes
8. Trabajadores por...
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