meta 2

La Meta
Desarrollo del cuestionario.
Preguntas: Capítulo 1 al capítulo 11
A) ¿Cómo se le pagarán los honorarios profesionales a Jonah?
Todo dependerá del valor del aprendizaje de Alex, si la planta fracasa no le pagarán pero al contrario si triunfa ganará un proporcional de los millones obtenidos.

B) ¿Comparte la opinión de Alex Rogo de que el haber introducido robots en la compañía le haaumentado la productividad? Si o No y por qué?.
No comparto la opinión De Alex Rogo, pues solo produjo un incremento del 36% en un departamento, no embarcaron más productos, no redujo su nómina, no bajó inventarios. Con todo lo expuesto no hubo aumento de productividad.

C) ¿La meta en una organización industrial es:
a) La calidad
b) Ganar dinero
c) Mantener las ventas altas
d) Tener lamás alta tecnología
e) Ninguna de las anteriores
f) Todas las anteriores

D) ¿Qué factores ayudan a una empresa de manufactura a cumplir la meta del inciso B? Defina cada uno de ellos.
Compras a buen costo.- Para mantener ahorros y/o reducción en la materia prima.
Emplear buen personal.- Tener y mantener un recurso humano de diversas habilidades y profesiones.
Alta tecnología.- Contar ymantenerse al tanto en los avances tecnológicos.
Producción de productos.- Al ser una industria de manufactura tiene que fabricar algo.
Productos de calidad y eficiencia.- Cumplir con los requerimientos del cliente.
Ventas de productos de calidad.- Generación de negocios para reducir inventarios.
Capturar participación de mercados.- Generar clientes satisfechos hacen mantener la productividad eincrementarla.
Comunicación y satisfacción de la clientela.- Estar al tanto de sus necesidades.
E) ¿Cuáles son los parámetros que sirven como indicadores de que una empresa está alcanzando su meta? Defina cada uno de ellos. ¿Deben optimizarse éstos en forma simultánea o en forma independiente?
Utilidad neta.- Ganado menos lo gastado
Retorno sobre la inversión.- Comparación entre el dineroganado, con relación al dinero invertido.
Flujo de efectivo.- Todo el dinero fresco que genera liquidez.
Es indispensable que los tres parámetros crezcan continuamente y simultáneamente.

F) Si usted fuera Alex, clasifique los siguientes numerales en: Inventario o Gastos de operación:
a) La investigación y desarrollo.
b) La depreciación.
c) Atención a los reclamos de los clientes.
d) Reemplazode productos defectuosos.
e) Calificación de proveedores.
f) La labor de inspección al final de la línea.

G) ¿Qué opinión tiene Jonah sobre una fábrica que produce ininterrumpidamente? ¿Por qué?
Una planta que todos trabajan todo el tiempo es ineficiente. Porque genera exceso de inventario.

H) ¿Qué es una fábrica equilibrada y cómo se la llega a tener?
Una planta equilibrada es cuandola capacidad de todos y cada uno de los recursos de dicha fábrica está balanceada exactamente con la demand a del mercado. Se logra al saber manejar dos fenómenos los “eventos dependientes” y las “fluctuaciones estadísticas”.

I) ¿Qué significa para Jonah sucesos independientes y fluctuaciones estadísticas?
Sucesos independientes.- Un evento, o una serie de eventos, deben llevarse a cabo antesde que otro pueda comenzar; el evento subsecuente depende de los anteriores a él.
Fluctuaciones estadísticas.- Las informaciones que varían de una instancia a la siguiente. Ejemplos: Cuanto tiempo le toma a un mesero llevar la cuenta, cuantos huevos necesitara la cocina.
J) Mencione los personajes de la novela, sus cargos y haga alguna referencia sobre su carácter.
Alex Rogo.- Gerente deplanta.
Bill Peach.- Vice-presidente de la división, le gusta demostrarse superior.
Dempsey.- Supervisor de turno.
Martínez.- Delegado sindical.
Ray.- Jefe del centro de máquina.
Mike O´Donnell.- Secretario local.
Bucky Burside.- Presidente de UniCo.
Fran.- Secretaria, agradable y servicial.
Bod Donovan.- Jefe de producción, su vocabulario no es altisonante ni fluido.
Tony.- maestro mecánico....