Metacaroneto

DAVID COLLIS TROY SMITH
Estrategia en el Siglo XXI Industria farmacéutica: Merck & Co. y Pfizer Inc.que tratamos de no olvidar jamás que la medicina es para el pueblo. No es por las ganancias. Los beneficios, y si nos han recordado que nunca ha dejado de aparecer.
- George Merck, fundador de la compañía Merck & Co. en mayo de 2005, Richard Clark fue nombrado gerente general de Merck& Co. un poco más de un año más tarde, Jeffrey Kindler fue nombrado gerente general de Pfizer Inc. Clark se ha sumado a Merck en 1972 y entró en la base, mientras que se han sumado a Kindler Pfizer de McDonald'S en 2002, jurídico general abogado1. Como sus gerentes generales, a las dos empresas han seguido históricamente muy diferentes caminos, Merck fue conocido por su experiencia en materia deinvestigación, mientras que Pfizer se consideró un marketing tan potente. Aunque diferentes, los Directores Generales de las dos compañías que enfrentan desafíos similares, incluyendo filomediáticas litigios, inminente vencimiento de patentes, de las nuevas tecnologías, desarrollo de drogas aumenta los costos de sustitución de drogas genéricas, los competidores internacionales y el reconocimientode las complejas cuestiones de política pública. Cómo cada uno frente a la difícil pregunta de alcance, tamaño, y la integración vertical que se enfrentan, determinar su éxito en el futuro.
Tamaño de la industria y la composición en el año 2005, las ventas en la industria farmacéutica global ascendió a 602 millones de dólares, 298 millones de dólares en 1998 (Gráfico 1).2 En 2010, el mercadofarmacéutico mundial se espera que supere los $767 dólares EE.UU.3
Crecimiento de la industria se atribuyó a un aumento de la esperanza de vida; el aumento de los ingresos, especialmente en los países más pobres; y el descubrimiento de nuevos medicamentos para enfermedades graves, como insuficiencia coronaria. Un estudio encontró que la esperanza media de vida en 52 países aumentó en casi dos añosentre 1986 y 2000, y que el 40% de este aumento puede atribuirse a la nueva química medianas4.
El mercado de América del Norte representan casi la mitad del mercado mundial de $266 millones de dólares, mientras que en Europa representan aproximadamente 170 mil millones de dólares a pesar de la población mayor que la de los EE.UU. 5 ventas de China creció más de 20% en 2005 hasta alcanzar losUS$11,7 millones de dólares. Los expertos estiman que China sería la séptima mayor mercado farmacéutico de 2009,6
El Profesor David Collis y Asociado de Investigación Troy Smith preparó este caso. Este caso fue desarrollado a partir de fuentes publicadas. HBS casos son desarrollados exclusivamente como base para discusión en clase. Los casos no tienen la intención de servir de apoyo, fuentes de datosprimarios, o ilustraciones de eficaces o ineficaces.

707-509 Estrategia en el Siglo XXI Industria farmacéutica: Merck & Co. , y las ventas de Pfizer Inc. en 1991,8 %6 agrupados en 30 grandes categorías terapéuticas en función de las enfermedades, las principales drogas en 2005, fueron el colesterol y los triglicéridos reductores de tales fármacos superventas como Lipitor (véase el Gráfico2, que muestra las ventas de drogas EE.UU. en 2001). Estos fueron seguidos por los citostáticos para tratar el cáncer, tales como Lupron, anti-ulcerantes, como han reportado, y los antidepresivos, como fármacos superventas Zoloft.7 de los que vendió más de 1 millones de dólares por año de 94 pares (frente a 36 en 2000) y representa el 33% de las ventas farmacéuticas en el año 2005, desde el 2005,había aproximadamente 600 que cotizan las empresas farmacéuticas y biotecnológicas del mundo, con una capitalización total de mercado de más de $1.5 billones de dólares (Cuadro 3).9 pese a crecimiento de la industria y un retorno sobre el capital promedio del 20 %, un índice de existencias de medicamentos ha disminuido 25% en cinco años, incluso mientras que las acciones de las empresas de...