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Mercadotecnia II
A. Introducción
B. Contenido

I. Organización: Inscripciones en el registro mercantil, SAT, Inguat, Salud etc.

1. Misión, visión, objetivos
2. Organización
a. Tipo de empresa
b. Organigrama
c. Numero de empleados
d. Competencias que deben poseer
e. Uniformes
f. Forma de pago
g. Beneficio a los empleadosDescripción del negocio
Escribir en forma detallada los aspectos y datos más relevantes de su negocio o empresa. En esta sección se describirá el tipo de empresa y el sector al que pertenece la empresa.
Tipo de empresa: Comerciante individual, S.A, mercantil etc.
Sector de la empresa y giro del negocio.
Sector industrial
Sector comercial
Sector de servicios
Nombre del propietario (s)Descripción de los productos o servicios que va a ofrecer.
Qué necesidad satisface o que problema soluciona al consumidor su producto o servicio?
Describa porque está interesado en penetrar a este sector:
Describa sus fortalezas como empresario en el negocio que ha escogido:
Identifique y escriba las debilidades que deberá enfrentar:
Número de trabajadores que proyecta emplear el primer año deoperaciones, incluyendo al propietario.
Ubicación de la empresa y lugar donde comercializara sus productos o servicios (incluya zonas, municipios, departamentos, y si es al extranjero que países)
Describa que patentes y/o registros tendrá (Sat, INGUAT, Sanidad etc)
Describa con objetividad, porque los clientes preferirán su producto o servicio en lugar de la competencia.
Describa a qué tipo depersonas está dirigido su producto o servicio. ( mujeres, hombres, jóvenes, adultos entre que rango de edades, áreas geográficas etc.)
Describa:
Nombre: porque
Marca
Slogan
Etiqueta
empaque

Producción:
1. Describa cuales son los insumos que necesitara para todo el proceso
a. Maquinaria e inmuebles
2. Materia prima e insumos, incluya fuentes de energía
3. Personal:(incluya el personal de tiempo completo, medio tiempo y si se incurrirá en turnos, detállelos así como los puestos de supervisores)
4. Habrá necesidad de personal extra en ciertas épocas del año? Detalle cuantos y costos
5. Describa que partes del proceso son subcontratados: a quienes? Porque?
6. Establezca los costos de producción desde el inicio hasta la puesta en venta del producto: Siesta alquilando inmuebles, (bodegas o plantas de producción) inclúyalos
7. Escriba a las horas de producción diarias: Productividad: Dada la maquinaria, Cuantas unidades producirá cada persona al día?
8. Capacidad: Dada la maquinaria y personal programado, describa cual será la producción en unidades diarias, semanal y mensual:
9. Diaria__________ Semanal_____________ Mensual
10.Detalle como establecerá controles de calidad de su producto

Operación del negocio:
1. Operación: describa la operación de su negocio: desde la forma de adquirir los insumos y como proveerá el servicio o proporcionara el producto desde su pedido, hasta el despacho al consumidor final. Incluya además aspectos como la atención al cliente, satisfacción después de la compra y procesos deinvestigación y desarrollo.
2. Local e instalaciones: describa las instalaciones ideales que debe contar su empresa para operar. (Tamaño, ubicación, acceso de insumos, área de despacho, área de atención al cliente, etc) si le es posible haga un plano preliminar.
3. Horarios del negocio: Días en la semana y horas de operación según las diferentes etapas del año) describa horario de atención alpublico y también horarios de producción y de limpieza, así como si esta se hará en horarios distintos a los de atención al publico. Establezca horarios de los trabajadores y supervisores, asi como horarios de almuerzo y turnos de trabajo si los hay. Detalle los meses que se requerirá diferente cantidad de trabajadores debido a la estacionalidad de su negocio.
4. Personal a necesitar: Detalle...