Metaforas en la organizacion
Páginas: 2 (298 palabras)
Publicado: 23 de marzo de 2012
EL ARTE DEL ANALISIS ORGANIZACIONAL
En las empresas, como organizaciones de personas, es de gran importancia crear estructuras de desarrollo organizacional que faciliten la coordinaciónde las actividades y el control de las acciones de todos sus integrantes.
Cada decisión, proyecto y programa que se asume y se ponga en práctica, debe ser siempre el adecuado, que permita ala empresa imponer sus políticas, procedimientos y reglas, de modo que el accionar de la organización se acercará lo más posible a sus objetivos y metas, los cuales deben ser claros yprecisos. Un estudio constante de estos nos asegura el éxito antes de ponerlos en práctica, de tal manera, que no nos enfrentemos a sorpresas
El análisis metafórico nos ayuda a tratar con lacomplejidad de las organizaciones, además nos enseña a ver los problemas de la vida organizacional desde múltiples perspectivas, para aplicar este método de análisis el autor nos invita aseguir dos pasos que es una metodología el primero es presentar un estudio de diagnóstico de la situación, el segundo paso es tratar de llegar a una evaluación critica.
Para dar un ejemplo decomo realizar un análisis organizacional el autor utilizó el caso de la empresa llamada MULTICOM, en el estudio de diagnóstico realizado nos muestra con cada metáfora las diferentesinterpretaciones que se pueden dar para este caso; visto desde la metáfora mecanicista se pueden identificar características burocráticas, la metáfora orgánicista nos permite juzgar si loscambios de entorno producidos vana ser buenos o malos para el desarrollo de la empresa, la metafora de un cerebro holografico sean unas organizaciones flexibles, resistentes y con iniciativa a uncambio asi com la metafora cultural, metaofra politica, metafora de la prision psiquica, metaforad el cambio, metafora de la dominacion.
sean flexibles, resistentes y con iniciativa
En las empresas, como organizaciones de personas, es de gran importancia crear estructuras de desarrollo organizacional que faciliten la coordinaciónde las actividades y el control de las acciones de todos sus integrantes.
Cada decisión, proyecto y programa que se asume y se ponga en práctica, debe ser siempre el adecuado, que permita ala empresa imponer sus políticas, procedimientos y reglas, de modo que el accionar de la organización se acercará lo más posible a sus objetivos y metas, los cuales deben ser claros yprecisos. Un estudio constante de estos nos asegura el éxito antes de ponerlos en práctica, de tal manera, que no nos enfrentemos a sorpresas
El análisis metafórico nos ayuda a tratar con lacomplejidad de las organizaciones, además nos enseña a ver los problemas de la vida organizacional desde múltiples perspectivas, para aplicar este método de análisis el autor nos invita aseguir dos pasos que es una metodología el primero es presentar un estudio de diagnóstico de la situación, el segundo paso es tratar de llegar a una evaluación critica.
Para dar un ejemplo decomo realizar un análisis organizacional el autor utilizó el caso de la empresa llamada MULTICOM, en el estudio de diagnóstico realizado nos muestra con cada metáfora las diferentesinterpretaciones que se pueden dar para este caso; visto desde la metáfora mecanicista se pueden identificar características burocráticas, la metáfora orgánicista nos permite juzgar si loscambios de entorno producidos vana ser buenos o malos para el desarrollo de la empresa, la metafora de un cerebro holografico sean unas organizaciones flexibles, resistentes y con iniciativa a uncambio asi com la metafora cultural, metaofra politica, metafora de la prision psiquica, metaforad el cambio, metafora de la dominacion.
sean flexibles, resistentes y con iniciativa
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