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Haciendo referencia a lo que dice Morgan, acerca que una mirada profunda al proceso del empleado encontraremos, sin embargo, que esta especie de místico poder está basado en la habilidad dedesarrollar apreciaciones precisas de las situaciones, queremos decir que las personas con éxito en diferentes ámbitos empresariales, ámbitos públicos o en otro tipo de ámbitos, su éxito parte porcuanto han desarrollado la habilidad de comprender las situaciones o actuaciones que intentan cambiar u organizar. Esto se da a través de la intuición, con la ayuda de las experiencias vividas y lasdestrezas que tienen por naturaleza, es decir, el objetivo de pensar en la organización como un cerebro es que ésta sea más inteligente, a través de líderes que se destaquen y tengas diversascaracterísticas como las mencionadas.
De acuerdo a varios estudios del cerebro humano, así como el análisis organizacional, se ha demostrado una relación directa entre los procesos de comprensión de la vida ylos procesos que se deber tener en cuenta dentro de la organización, ya que para ambos casos siempre se establecen alguna clase de teoría o idea para la situación vivida. Las teorías, como por ejemplola comprensión, son interpretaciones de la realidad.
Por eso, el administrador o líder cumple un papel esencial, entre ellos, insertan equipos que funcionen como cerebro dentro de la organización,ayudando a la toma de decisiones, control y organización de la empresa.
A través de estudios de holografía se ha podido comparar con el cerebro, ya que un holograma tiene la capacidad de hacer lasmismas funciones después de haber sufrido una lesión, por cosas como estas se llegó a determinar que las organizaciones también puedes desempeñar este papel y se pueden considerar como sistemas deinformación capaces de aprender a aprender (organización holográfica).
Hoy en día se presenta un problema fundamental para el líder o administrador y es el modo mecanicista de pensar a la hora de...