metalurgica

Páginas: 7 (1729 palabras) Publicado: 18 de febrero de 2014


Escuela de negocios.
Técnico en Administración de Empresas
Mención Finanzas y RR.HH.





Informe de Juego de Taller de Administracion y Gestión de Empresa.










Paola Escalona Sepúlveda.






Talca, julio 2013.



INDICE



1.- Portada…………………………………………....Pág.
2.- Indice………………………………………………Pág.
3.- Introducción…………………………………........Pág.
4.- Resumenejecutivo…………………………........Pág.
5.- Desarrollo del tema
Justificación de la decisión de Inversión…….Pág.
Tablas y Análisis………………………...……..Pág.
Misión, Visión y Objetivos de la
empresa…………………………………………....Pág.
Cuadro de mando integral y Matrices
con sus respectivas justificaciones…….............Pág.
6.- Conclusión………………………………………..Pág.
7.- Bibliografía………………………………………..Pág.INTRODUCCIÓN

El presente informe esta enfocado en analizar las compras, verificar las ventas, determinar los ingresos, además los costos fijos, costos variables y costos de promoción, percibidos por la empresa Metalúrgica, con ubicación en Cánada durante los últimos 5 años.

Por otra parte, analiza datos importante de la empresa Metalúrgica, como su misión, lavisión, los objetivos, además se verificó el Cuadro de Mando Integral, las matrices y las estrategias de las latas LCD ltda.

La verificación se realiza con el fin de potenciar a la empresa Metalúrgica frente a sus competencias y tambíén para que dicha empresa se posicione en la mente de los clientes, con la finalidad de aumentar sus ventas y ser reconocida tanto en Cánada y todo el mundo, como lamejor Metalúrgica, tanto por sus buenos trabajadores, excelentes productos y servicios. Asi dentro de unos años dicha empresa será catalogada como la Metalúrgica que tiene la mayor cantidad de clientes y ademas la que percibe la mayor cantidad de utilidad y por otra parte, que disminuyan los costos al momento de la producción.RESUMEN EJECUTIVO





































JUSTIFICACION DE LA DESICION DE INVERSION

La decisión realizar una inversión en Canadá, es debido a una serie de factores y condiciones, tanto legales, económicos y de proyecciones para la metalúrgica, ya que son estratégicamente favorables para las pretensiones de continuo crecimiento en elmercado de la industria del salmón.

Una de las condiciones que presenta el país de inversión es el alto crecimiento que percibe anualmente en todo ámbito, además es un país de primer nivel mundial en cuanto a su desarrollo, condiciones de vida e ingresos per cápita.

La nación es altamente industrializada y tecnológica, pionera y avanzada, cuenta con una serie de normas ylegislaciones apuntadas a mejorar día a día la calidad del producto y servicio, entre ellas encontramos la National Estándar System, un sistema de infraestructura de calidad, esta formada por todos los entes públicos y privados del país, su objetivo es respaldar la calidad de los productos y servicios que se ponen a la venta en el mercado canadiense.

Además de lo ya mencionado otros motivos deinversión en Canadá por sobre otros países, es la serie de convenios y tratados internacionales que esta nación posee y que para las importaciones y exportaciones son muy convenientes para el mercado y al momento de realizar un tramite aduanero, es así como encontramos:

Acuerdos comerciales internacionales y régimen arancelarios

Miembro de la organización mundial del comercio
Convenios deWashington, Basilea, Montreal entre otros.

Cooperación económica

Tratados de libre comercio, con América del norte, Chile
Miembro APEC
Comercio bilateral de mercancías con Chile
Tratado del Ártico

Miembro de la TIR

Régimen de transito que contribuye a facilitar los transportes internacionales, especialmente en la zona Europea

Miembro de organizaciones mundiales influyentes

OEA...
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