metalurgista

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Propuesta de implementación del contenido de Recursos Humanos en el
Pensum de la carrera de Ingeniería de Procesos de Materias Primas y
Minerales.
Introducción
En la actualidad las empresas tienen la visión de desarrollar las habilidades
humanas y llevar a su equipo hacia la productividad, con el trabajo en equipo y la
creatividad corporativa.
En la década del 90 todos hablaban de laReingeniería de Proceso, en el nuevo
milenio y en esta nueva década es hora de rehacer la forma de pensar, la forma de
actuar y de comenzar la revolución corporativa de « La reingeniería del pensamiento
». Esto quiere decir que los equipos no deben ser motivados, los equipos tienen que
ser transformados. Las motivaciones son eventos, las transformaciones son
procesos.
Durante los últimosaños los Recursos humanos se han considerado parte de las
funciones fundamentales de la Empresa que ha nacido y evolucionado y que los
Recursos Humanos asumen un carácter autónomo cuando los órganos que lo
desarrollan se someten a vínculos jerárquicos de dependencia de otras funciones y
se constituye como unidad independiente, por lo cual, el desarrollo de los Recursos
Humanos coincide con elnacimiento y la consolidación de la función de personal.
Gran parte del éxito de cualquier empresa, depende de la forma como se maneja el
personal. Debemos tener presente que cada individuo tiene su propia filosofía, su
propia manera de pensar y actuar, por eso es indispensable que toda persona que
maneje personal sea consciente de éstas diferencias, para evitar conflictos y saber
cómo motivar asus subordinados con el fin de lograr un mayor éxito en las
actividades encomendadas.
Por otra parte, nadie puede dirigir eficientemente una compañía o departamento por
sí solo; las jefaturas significan lograr que las cosas se hagan a través de otros y el
arte de ser jefe consiste en saber dar órdenes.

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Quizá no exista un área más importante que el de la actividad humana.
Elreconocimiento de la función del personal, la necesidad de especialización y
fundamentalmente el reconocimiento de la importancia del factor humano, para el
logro de los objetivos de cualquier tipo de empresa, han contribuido a llevar esta
función de personal a una posición que debe estar caracterizada por la presencia de
órganos técnicos.
El reclutamiento, selección, contratación, remuneración y eladiestramiento son
actividades que tradicionalmente se han ido desarrollando en casi todas las
organizaciones, por esto es que se tiene el interés de promover el mejor empleo
posible del capital humano y su propia capacidad humana, tomando en cuenta el
desarrollo de la industrialización técnico organizativa.
Gracias al avance de la tecnología a pasos agigantados hace que sea indiscutible eltema de recursos humanos en cualquier empresa por esto es que no debería de
existir el desconocimiento de la importancia del área en la profesionalización de los
estudiantes de la Carrera de Ingeniería de Procesos de Materias Primas y Minerales
para su desenvolvimiento en el campo laboral y desarrollar un buen liderazgo, crear
un ambiente laboral acorde a los requerimientos del área detrabajo, como la
comunicación fluida con el personal de esta forma motivar para un desempeño
eficiente en el trabajo.
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Problema
¿Cómo coadyuvará la implementación del Area de Recursos Humanos en el
Pensum de la Carrera de Ingeniería de Procesos de Materias Primas y
Minerales de la UATF para la formación de los profesionales idóneos?

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Objetivo General
Diseñar el contenido de temas delárea de Recursos Humanos, mediante la
propuesta de implementación en el Pensum de la Carrera de Ingeniería de
Procesos de Materias Primas y Minerales de la Universidad Autónoma Tomás
Frías, para la formación de profesionales idóneos.

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Objetivos Específicos
1. Fundamentar teóricamente la importancia del Recursos Humanos en el
Pensum de la Carrera de Ingeniería de Procesos de...