METAMOTIVACIÓN

Páginas: 4 (990 palabras) Publicado: 22 de octubre de 2015
METAMOTIVACIÓN:
La motivación humana es un estado interno compuesto de intereses, sistema de valores, aspiraciones y actitudes que activa, dirige y mantiene la conducta. La metamotivación es latoma de conciencia de estos componentes con estrategias de interrogación reflexiva.
MECANISMOS DE LA MOTIVACION HUMANA
La motivación humana tiene diversos mecanismos, por lo tanto, no es un procesomecánico de causa – efecto simplista. Conocerlos nos permitirá comprender el comportamiento y predecir con alguna probabilidad la conducta futura del sujeto.
Existen los siguientes niveles de acción:-Nivel de pulsiones primarias (motivos fisiológicos: hambre, sed, sueño,etc.).
-Nivel de pulsiones secundarias (motivos aprendidos: hábitos).
-Nivel de motivos personalizados: intereses, sistema devalores, aspiraciones y actitudes. En otras
Palabras, motivación intrínseca.
Estos tres niveles de acción son la base para la estructuración de la personalidad, por ello es importante conocer susdeterminantes dinámicos (emocionales) y cognitivos:
1. Mecanismos de activación: son la fuente de energía de los procesos de motivación: rasgos temperamentales, emociones, procesos cognitivos y nivelesmotivacionales: primarios, secundarios y sobre todo terciarios (intereses, sistema de valores, aspiraciones y actitudes).
2. Mecanismos de dirección: Las emociones y los conocimientos (declarativos yprocedimentales –estrategias-) dan orientación a los motivos. La personalización de los motivos es lo que conoce como automotivación o autorregulación de la conducta en base a intenciones, fines y proyectos.La dirección de la conducta depende de la comprensión anticipada de la meta.
3. Mecanismos de organización de la conducta: el objetivo de la actividad asegura que el mecanismo de retroalimentaciónesté al nivel de las circunstancias cambiantes del ambiente. Es decir, acercarnos a la meta juega un papel decisivo en la programación de la conducta, así como la reorientación si los planes no se...
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