Metas de administradores

Metas de las organizaciones.

Todas las organizaciones de negocios deben tener metas escritas como parte de su plan de negocios. Estas metas pueden describir lo que la compañía planea lograr en cuanto al mercado, crecimiento y rentabilidad. También se pueden establecer metas para hacer medidas internas, como la expansión del personal o para subir la moral de losempleados. Los negocios deben intentar tener metas que sean específicas, medibles, alcanzables, relevantes y a tiempo.

Cuando las organizaciones establecen metas para los empleados, muestran a los empleados cuáles son las prioridades de la organización. Los empleados sabrán en qué concentrarse en el siguiente trimestre o año y le darán prioridad a proyectos y a otras tareas a medida que sopesancómo su trabajo impactará a esas metas. Las metas de una organización les dan a los empleados algo que intentar alcanzar en sus tareas diarias. Por ejemplo, en vez de simplemente intentar tener una rentabilidad general, los empleados pueden trabajar para mejorar la rentabilidad en un 10% para el final del año.

Muchas metas no pueden ser alcanzadas a menos que empleados de todos los niveles trabajenjuntos para alcanzarlas. Esto puede mejorar la cohesión del grupo y la colaboración cuando los empleados se den cuenta de que sólo pueden alcanzar sus metas cuando trabajan en equipo. Los gerentes pueden reforzar aún más este concepto dando recompensas grupales cuando la organización cumple sus metas.

Si las metas están ligadas a otras recompensas externas, como reconocimiento o premios, elnivel de motivación puede mejorar aún más. Incluir a los empleados en el proceso de establecer metas aumentará su participación en el proyecto y en el negocio en general. Como consecuencia, las metas ya no son sólo de la gerencia, sino que son las metas de todas las personas en la organización. Una de las metas empresariales más importantes en organizaciones comerciales es el incremento a largoplazo del valor de sus acciones y en todo tipo de organización el objetivo es lograr un superávit económico.

Otra de las metas sería ser más eficientes en la operación de tu empresa como una forma de aumentar la productividad. Sin embargo, una organización social típica tiene hoy tenedor de apuestas grupos múltiples de gente, y por lo tanto tiene metas múltiples, que pueden estar en conflictoocasionalmente mutuamente.

Para la mayoría de las organizaciones, las metas están cambiando constantemente y los miembros de las organizaciones deben responder apropiadamente, formulando nuevas metas así como decidir qué metas serán logradas, y en qué orden. Sobre los objetivos generales de una empresa:

Consolidación del patrimonio.
Mejoramiento de la tecnología de punta.
Crecimientosostenido.
Reducción de la cartera en mora.
Integración con los socios y la sociedad.
Capacitación y mejoramiento del personal.
Claridad en los conceptos de cuáles son las áreas que componen la empresa.
Una solución integral que habrá así el camino hacia la excelencia.
La fácil accesibilidad en la compra del producto.


Un esquema útil para describir metas de organización fue proporcionado porCharles Perrow. Él ha identificado los tipos siguientes de metas de organización:
Metas de los funcionarios. Estas metas son las metas formalmente indicadas de una organización descrita en su carta y los informes anuales y ellos son acentuados en declaraciones públicas por los ejecutivos dominantes.
Metas operativas. Son los resultados que la organización intenta realmente lograr con suspolíticas y actividades de funcionamiento.

Metas de organización. De las metas operacionales definen los objetivos del funcionamiento y los comportamientos deseados dentro de una organización.














Metas de una administrador.

Los administradores asumen la responsabilidad de emprender acciones que permita los individuos realizar sus mejores contribuciones al cumplimiento...