metas del destino
Páginas: 3 (542 palabras)
Publicado: 25 de marzo de 2013
META:
Invertir el 85% de las ganancias en la adquisición de productos para la boutique y en el desarrollo de una infraestructura moderna.
Contratar personal profesional para el estudio de mercadosy posterior apertura de franquicias en todos los departamentos del Perú.
Empeñar una (01) hora de las ocho (08) horas laborables del personal en la capacitación acerca de la atención directa con elpúblico.
OBJETIVOS:
Tener la infraestructura más moderna y cómoda del mercado.
Contar con una cadena de boutiques modernas en todo el Perú.
Tener el personal profesional más eficiente delmercado en el desarrollo de sus actividades con el cliente.
MISIÓN:
Mediante estrategias mixtas de ingeniería moderna y técnico, elaborar proyectos a mediano y largo plazo para el desarrollo y compra deinfraestructuras y terrenos en lugares estratégicos.
A través del análisis de la viabilidad comercial de la actividad económica de cada departamento del Perú, abrir boutiques que se adecúen a lasexigencias del cliente y consumidor.
Elaborar la contratación periódica de líderes expertos en el tema empresarial de atención al cliente para la ejecución de charlas y capacitaciones al personal.
LAINDUSTRIA:
Las primeras boutiques se abrieron en la década de 1920 a través de las casas de alta costura. Vendían complementos. En la década de 1930, otros diseñadores siguieron el ejemplo: LucienLelong abrió una boutique para vender prendas modelos, que requerían sólo una prueba o ninguna. Después de la Segunda Guerra Mundial se abrieron boutiques en todo el mundo.
MODELO DE BOUTIQUE EXITOSA“Regalos”
Lo que se vende en la tienda:
Mi tienda vende alhajas, relojes, y regalos.
Mercado de la boutique:
Público femenino entre los 25 a 60 años. Son clientes fieles, cuando vienen una vez ycompran, vuelven, eso es muy importante porque significa que están satisfechos “Regalos Dalila” trabaja en un Mercado local, también enviando artículos al exterior.
Inicio de “”
Comenzó en...
Invertir el 85% de las ganancias en la adquisición de productos para la boutique y en el desarrollo de una infraestructura moderna.
Contratar personal profesional para el estudio de mercadosy posterior apertura de franquicias en todos los departamentos del Perú.
Empeñar una (01) hora de las ocho (08) horas laborables del personal en la capacitación acerca de la atención directa con elpúblico.
OBJETIVOS:
Tener la infraestructura más moderna y cómoda del mercado.
Contar con una cadena de boutiques modernas en todo el Perú.
Tener el personal profesional más eficiente delmercado en el desarrollo de sus actividades con el cliente.
MISIÓN:
Mediante estrategias mixtas de ingeniería moderna y técnico, elaborar proyectos a mediano y largo plazo para el desarrollo y compra deinfraestructuras y terrenos en lugares estratégicos.
A través del análisis de la viabilidad comercial de la actividad económica de cada departamento del Perú, abrir boutiques que se adecúen a lasexigencias del cliente y consumidor.
Elaborar la contratación periódica de líderes expertos en el tema empresarial de atención al cliente para la ejecución de charlas y capacitaciones al personal.
LAINDUSTRIA:
Las primeras boutiques se abrieron en la década de 1920 a través de las casas de alta costura. Vendían complementos. En la década de 1930, otros diseñadores siguieron el ejemplo: LucienLelong abrió una boutique para vender prendas modelos, que requerían sólo una prueba o ninguna. Después de la Segunda Guerra Mundial se abrieron boutiques en todo el mundo.
MODELO DE BOUTIQUE EXITOSA“Regalos”
Lo que se vende en la tienda:
Mi tienda vende alhajas, relojes, y regalos.
Mercado de la boutique:
Público femenino entre los 25 a 60 años. Son clientes fieles, cuando vienen una vez ycompran, vuelven, eso es muy importante porque significa que están satisfechos “Regalos Dalila” trabaja en un Mercado local, también enviando artículos al exterior.
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