METAS ORGANIZACIONALES

Metas Organizacionales
Las organizaciones tienen metas, esto es lo que, en parte, diferencia a una organización de una agrupación de personas ociosas.
Podemos definir:
- Las metasorganizacionales son formulaciones que establecen el estado futuro deseado que intenta conseguir una organización.
En general, las metas u objetivos sirven a tres propósitos:
1- Establecen el estado futuro deseadopor la organización: se establecen los principios generales que sirven de guía a los miembros de la organización al ejecutar las acciones.

2- 2- Fuente de legitimidad: Proporcionan una lógicao razón para la existencia de la organización; justifican las actividades de la organización

3- 3- Proporcionan un conjunto de estándares con los que medir el rendimiento organizativoCaracterísticas de las Metas:

a. Claridad: una meta debe estar claramente definida, de tal forma que no revista ninguna duda en aquellos que son responsables de participaren su logro.

b. Flexibilidad: lasmetas deben ser lo suficientemente flexibles para ser modificadas cuando las circunstancias lo requieran.

c. Medibles o mesurables: la metas deben ser medibles en un horizonte de tiempopara poderdeterminar con precisión y objetividad su cumplimiento.

d. Realista: las metas deben ser factibles de lograrse.
e. Coherente: una meta debe definirse teniendo en cuenta que ésta debe servir a laempresa. Las metas por áreas funcionales deben ser coherentes entre sí, es decir no deben contradecirse.

f. Motivadoras: las metas deben definirse de tal forma que se constituyan enelementomotivador, en un reto para las personas responsables de su cumplimiento.











Objetivos Organizacionales

CONCEPTO

Toda organización pretende alcanzar objetivos. Un objetivo organizacional es una situación deseada que la empresa intenta lograr, es una imagen que la organización pretende para el futuro. Al alcanzar el objetivo, la imagen deja de ser ideal y se convierte en realy actual, por lo tanto, el objetivo deja de ser deseado y se busca otro para ser alcanzado.

A continuación mencionaremos algunas definiciones de la palabra objetivos.
1º.               La palabra objetivo proviene de ob-jactum, que significa "a donde se dirigen nuestras acciones."
2º.               Los objetivos son enunciados escritos sobre resultados a ser alcanzados en un periododeterminado.
3º.               Los objetivos son los fines hacia los cuales está encaminada la actividad de una empresa, los puntos finales de la planeación, y aun cuando no pueden aceptarse tal cual son, el establecerlos requiere de una considerable planeación.
4º.               Un objetivo se concibe algunas veces como el punto final de un programa administrativo, bien sea que se establezca entérminos generales o específicos.
5º.               Los objetivos tienen jerarquías, y también forman una red de resultados y eventos deseados. Una compañía u otra empresa es un sistema. Si las metas no están interconectadas y se sustentan mutuamente, la gente seguirá caminos que pueden parecer buenos para su propia función pero que pueden ser dañinos para la compañía como un todo.
6º.              Estos objetivos deben ser racionalmente alcanzables y deben estar en función de la estrategia que se elija.
7º.               Los objetivos son una obligación que se impone una empresa por que es necesaria, esencial para su existencia.
FUNCIONES DE LOS OBJETIVOS ORGANIZACIONALES
a.   Presentación de una situación futura: se establecen objetivos que sirven como una guía para la etapa de ejecuciónde las acciones.
b.   Fuente de legitimidad: los objetivos justifica las actividades de una empresa.
c.   Sirven como estándares: sirven para evaluar las acciones y la eficacia de la organización.
d.   Unidad de medida: para verificar la eficiencia y comparar la productividad de la organización.
La estructura de los objetivos establece la base de relación entre la organización y su Medio...