Metas
Páginas: 6 (1392 palabras)
Publicado: 5 de abril de 2011
VIDEO: ESTABLECIMIENTO DE METAS
¿QUÉ SON LAS METAS?
Una meta es un resultado muy específico hacia el cual dirigirás tus esfuerzos. El éxito son las metas.
Las metas establecen la intención total y a largo plazo de la administración. Establecen el estado futuro deseado que la organización quiere alcanzar, por lo que constituyen principios generales que deben ser seguidos por los miembrosde la organización, es decir es el componente de orientación y guía que indica a los empleados que deben hacer y cómo (componente motivacional que estimula a los empleados a realizar dichas acciones).
Por norma general las metas se establecen para desafiar a los empleados y muchas veces el alcanzar las metas va acompañado de recompensas o estímulos de reconocimiento o monetario.
ENTONCES:¿CÓMO SE ESTABLECEN LAS METAS?
Una meta es una aspiración a lograr en el futuro. Establecerlas tiene un impacto positivo en la vida. El proceso de establecer metas requiere convertir las necesidades en metas.
• Debemos de escribirlos y lograrlos.
• Debemos saber qué es lo que queremos y hacia dónde vamos.
• Después establecer los pasospara llegar ahí. Las metas deben ser realistas y que coincidan con tus valores.
El mecanismo de éxito se da gracias al establecimiento de una META
¿QUÉ ES LA ZONA DE CONFORT?
La Zona de Confort es el conjunto de creencias y acciones a las que estamos acostumbrados, y que nos resultan cómodas. Aquello que está dentro de nuestra zona de confort lo podemos hacer muchas veces sin mayorproblema y no nos produce una reacción emocional especial; en cambio, lo que está fuera de nuestra zona de confort nos incomoda, nos produce un cierto rechazo, nos provoca ansiedad o nerviosismo.
La Zona de Confort nos aleja de nuestras metas, es decir es un mecanismo de fracaso.
¿POR QUÉ LAS PERSONAS NO ESTABLECEN METAS?
a. No se dan cuenta de la importancia de la meta.
b. No se sabecómo hacerlo adecuadamente (carecen de metodología).
c. Por temor al rechazo no hablamos a temprana edad de las metas.
d. Temor al fracaso ( es esencial para el éxito, no debe evadirse)
[pic]
CINCO CLAVES PARA EL ESTABLECIMIENTO DE METAS
1. El Cambio Asusta: Lo cierto es que el cambio asusta a muchas personas, pero lo real es que el cambio trae progreso. Se debecontrolar la dirección del cambio.
2. Area de Excelencia: son las áreas de resultado clave en las que un logro extraordinario pueda traer resultados extraordinarios. Existe talentos de carácter experimental que debe ser aprovechados al máximo, es decir nosotros contamos con dones y capacidades especiales; si lo desarrollamos adecuadamente, se puede utilizarlos para alcanzar todos los objetivosque nos propongamos.
• Atención: ¿qué nos gusta aprender más?
• Interés:
• Absorción: ¿Qué absorbe por completo nuestra atención?
3. Acres de Diamantes: a nuestro alrededor contamos con la gran oportunidad para desarrollarnos y este bajo nuestros pies (las grandes oportunidades vienen disfrazados como trabajo duro).
4. Importancia del Equilibrio
• Serequieren de metas personales e individuales. Son los por qué de nuestra vida.
• Las metas de negocio y carrera
5. Necesidad de un propósito definido importante
• Aquello que sirva de guía a nuestros propósitos y nos motive a superarnos cada día más.
ESTABLECIMIENTO DE METAS Y OBJETIVOS COORPORATIVOS
Las empresas deben establecer metas al iniciar cualquier tipo deproyecto.
[pic]
La siguiente es una fórmula sencilla, consistente en siete pasos que seguramente ayudará a resolver esa inquietud.
Paso 1. Identificación del objetivo(s)
Aunque parece muy elemental, hay dos aspectos fundamentales en la identificación de objetivos que generalmente son descuidados:
• Deben ser específicos y mensurables
• Deben establecerse...
¿QUÉ SON LAS METAS?
Una meta es un resultado muy específico hacia el cual dirigirás tus esfuerzos. El éxito son las metas.
Las metas establecen la intención total y a largo plazo de la administración. Establecen el estado futuro deseado que la organización quiere alcanzar, por lo que constituyen principios generales que deben ser seguidos por los miembrosde la organización, es decir es el componente de orientación y guía que indica a los empleados que deben hacer y cómo (componente motivacional que estimula a los empleados a realizar dichas acciones).
Por norma general las metas se establecen para desafiar a los empleados y muchas veces el alcanzar las metas va acompañado de recompensas o estímulos de reconocimiento o monetario.
ENTONCES:¿CÓMO SE ESTABLECEN LAS METAS?
Una meta es una aspiración a lograr en el futuro. Establecerlas tiene un impacto positivo en la vida. El proceso de establecer metas requiere convertir las necesidades en metas.
• Debemos de escribirlos y lograrlos.
• Debemos saber qué es lo que queremos y hacia dónde vamos.
• Después establecer los pasospara llegar ahí. Las metas deben ser realistas y que coincidan con tus valores.
El mecanismo de éxito se da gracias al establecimiento de una META
¿QUÉ ES LA ZONA DE CONFORT?
La Zona de Confort es el conjunto de creencias y acciones a las que estamos acostumbrados, y que nos resultan cómodas. Aquello que está dentro de nuestra zona de confort lo podemos hacer muchas veces sin mayorproblema y no nos produce una reacción emocional especial; en cambio, lo que está fuera de nuestra zona de confort nos incomoda, nos produce un cierto rechazo, nos provoca ansiedad o nerviosismo.
La Zona de Confort nos aleja de nuestras metas, es decir es un mecanismo de fracaso.
¿POR QUÉ LAS PERSONAS NO ESTABLECEN METAS?
a. No se dan cuenta de la importancia de la meta.
b. No se sabecómo hacerlo adecuadamente (carecen de metodología).
c. Por temor al rechazo no hablamos a temprana edad de las metas.
d. Temor al fracaso ( es esencial para el éxito, no debe evadirse)
[pic]
CINCO CLAVES PARA EL ESTABLECIMIENTO DE METAS
1. El Cambio Asusta: Lo cierto es que el cambio asusta a muchas personas, pero lo real es que el cambio trae progreso. Se debecontrolar la dirección del cambio.
2. Area de Excelencia: son las áreas de resultado clave en las que un logro extraordinario pueda traer resultados extraordinarios. Existe talentos de carácter experimental que debe ser aprovechados al máximo, es decir nosotros contamos con dones y capacidades especiales; si lo desarrollamos adecuadamente, se puede utilizarlos para alcanzar todos los objetivosque nos propongamos.
• Atención: ¿qué nos gusta aprender más?
• Interés:
• Absorción: ¿Qué absorbe por completo nuestra atención?
3. Acres de Diamantes: a nuestro alrededor contamos con la gran oportunidad para desarrollarnos y este bajo nuestros pies (las grandes oportunidades vienen disfrazados como trabajo duro).
4. Importancia del Equilibrio
• Serequieren de metas personales e individuales. Son los por qué de nuestra vida.
• Las metas de negocio y carrera
5. Necesidad de un propósito definido importante
• Aquello que sirva de guía a nuestros propósitos y nos motive a superarnos cada día más.
ESTABLECIMIENTO DE METAS Y OBJETIVOS COORPORATIVOS
Las empresas deben establecer metas al iniciar cualquier tipo deproyecto.
[pic]
La siguiente es una fórmula sencilla, consistente en siete pasos que seguramente ayudará a resolver esa inquietud.
Paso 1. Identificación del objetivo(s)
Aunque parece muy elemental, hay dos aspectos fundamentales en la identificación de objetivos que generalmente son descuidados:
• Deben ser específicos y mensurables
• Deben establecerse...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.