metodica investigacion cientifica

INTRODUCCION
Existe un gran sud-sector productivo en el Perú que crece rápidamente y que en los últimos años ha demostrado estar dinamizando grandes cantidades de dinero y producción. Este gran sub-sector es el de los productos de confecciones textiles, pequeñas y medianos empresas que de la noche a la mañana debido a la experiencia adquirida y a la coyuntura existente en el marco del comerciointernacional y la globalización se encontraron ante la demanda de un gran mercado internacional.
La difícil Situación económica por la que atraviesa el país, ha originado una reducción notable, de la capacidad adquisitiva de los consumidores, hecho que ha provocado contracción del mercado nacional, sumándose a esto, la dura competencia de los productos importados que se ofertan a preciosconsiderablemente bajos. Ante tal situación, la posición del empresario peruano es la de tratar de lograr el ansiado mercado internacional, pero eso no es tan sencillo, para tal fin, las empresas peruanas deben de ser cada vez más competitivas, en tal sentido es necesario aplicar una planificación sistemática que logre la coordinación de los recursos de la empresa para obtener una relacióncosto-beneficio que refleje un índice de rentabilidad aceptable y la satisfacción de las necesidades de sus clientes
La presente investigación se basa en analizar factores de esto sistemas de producción que nos conlleven a elevar nuestra productividad, estudiaremos el área de procesos de bordados ya que es una línea de producción que incide significativamente en la productividad y la calidad total de lasempresas de confecciones
La presente investigación cuenta con una base teórica fundamentada en la filosofía de la calidad integral, la cual nos ha demostrado que puede adaptarse fácilmente a cualquier tipo de empresa.
Luego de realizar la prueba piloto se obtuvo como resultado el producto que actualmente satisface las exigentes expectativas organizacionales llegando a la conclusión de que el Sistemade Automatización propuesto para la investigación está beneficiando a la Empresa ya que cuenta con un nuevo y mejorado sistema y asimismo elevando la satisfacción del cliente que se ve beneficiado al ser atendido rápidamente y responderle en qué etapa de producción se encuentra su pedido.
El desarrollo de este sistema está orientado a obtener un mejorado sistema de producción si no que nos daunas perspectivas amplias y claras al tomar las decisiones para el aprovisionamiento de la materia prima, así como la optimización de la producción al reducir costos de almacenaje por altos inventarios tanto en productos terminados e insumos y materias primas






CAPITULO I
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
1.1. CARACTERIZACION DEL PROBLEMA

La difícil situación económica por la que atraviesa el país haoriginado una reducción notable, de la capacidad adquisitiva de los consumidores; hecho que ha provocado contracción en el mercado nacional, sumándose a esto, la dura competencia de los productos importados que se ofertan a precios considerablemente bajos. Ante tal situación, la posición del empresario peruano es la de tratar de lograr tal fin, las Empresas Peruanas deben de ser cada vez máscompetitivas; en tal sentido, es necesario aplicar una planificación sistemática que logre la coordinación de los recursos de los recursos de la empresa para obtener una relación costo-beneficio que refleje un índice de rentabilidad aceptable y la satisfacción de las necesidades de sus cliente.
Esta situación es generalizada en la economía peruana; por ende el sector textil-confecciones, no escapa aesta problemática, donde dicho sector, comprende una gama variada de empresas que poseen estructuras asociadas a procesos productivos típicamente industriales, cabe señalar que las empresas del sector textil-confecciones, no solo tiene que competir con empresas del medio sino que se presenta una competencia mayor, con empresas que venden estos productos de procedencia importada y muchos de ellos...