metodo 3 metodos de ED
Páginas: 2 (290 palabras)
Publicado: 10 de julio de 2015
METODOS DE EVALUACION DE
DESEMPEÑO
PRESENTADO POR:
BRIYID LORENA PEÑA
PAOLA ANDREA GARCIA
LUISA MARIA PEÑA
ESTEPHANIA VELASCO
LEIDY ESTEFAN BOLAÑOS
ANYI MARBEL TOBAR
FACTORES AEVALUAR
Concepto:
Los factores a evaluar es
el proceso por el cual se
califica el rendimiento
global del trabajador.
FACTORES A EVALUAR
Los factores a tener en cuenta en la evaluación de desempeñoson:
CALIDAD DE TRABAJO:
CANTIDAD DE TRABAJO:
INICIATIVA:
CONOCIMIENTO DEL PUESTO:
RESPONSABILIDADES:
INNOVACIÓN Y CREATIVIDAD
PUNTUALIDAD
RELACIONES CON LOS COMPAÑEROS
LIDERAZGO FRASES DESCRIPTIVAS
Concepto:
Este método utiliza frases para definir
el desempeño de cada integrante y el
evaluador solo debe elegir aquellas
que a su juicio este de acuerdo con
las característicasde la persona.
VENTAJAS
•
Se realizan preguntas en forma de frases relacionadas con el
comportamiento de los trabajadores.
•
Se analizan aspectos personales y laborales de cada persona.
•Se procesan aspectos negativos y positivos del personal.
•
Se auxilia de formularios de otros métodos.
DESVENTAJAS
•
Su proceso es largo
•
Suelen no decir la verdad los trabajadores
•
Noes muy confiable ya que hay errores
•
Hay retardo en el procedimiento por causa de la entrevista uno a uno con
respecto a cada funcionario.
COMO SE CREA
Dependiendo de lo que el evaluador desearealizar al entrevistado.
Ejemplo: auxiliar de RRHH.
AUTOEVALUACION
Concepto:
Se le pide al empleado que haga un análisis sincero de sus propias
características de desempeño.
VENTAJAS
•Nadie puede saber realmente los pensamientos de otra persona.
•
Equilibrio emocional
•
son ejercicios intelectuales.
•
aumentar el desarrollo individual.
DESVENTAJAS
•
falta de honestidaddel trabajador .
•
el empleador puede llegar a poner demasiado valor en el documento.
•
El personal dice lo que piensa, pero No el porqué.
EJEMPLO:
U
S
R
O
P
S
N
A
Ó
I
I
C NC
A
R
G ATE...
DESEMPEÑO
PRESENTADO POR:
BRIYID LORENA PEÑA
PAOLA ANDREA GARCIA
LUISA MARIA PEÑA
ESTEPHANIA VELASCO
LEIDY ESTEFAN BOLAÑOS
ANYI MARBEL TOBAR
FACTORES AEVALUAR
Concepto:
Los factores a evaluar es
el proceso por el cual se
califica el rendimiento
global del trabajador.
FACTORES A EVALUAR
Los factores a tener en cuenta en la evaluación de desempeñoson:
CALIDAD DE TRABAJO:
CANTIDAD DE TRABAJO:
INICIATIVA:
CONOCIMIENTO DEL PUESTO:
RESPONSABILIDADES:
INNOVACIÓN Y CREATIVIDAD
PUNTUALIDAD
RELACIONES CON LOS COMPAÑEROS
LIDERAZGO FRASES DESCRIPTIVAS
Concepto:
Este método utiliza frases para definir
el desempeño de cada integrante y el
evaluador solo debe elegir aquellas
que a su juicio este de acuerdo con
las característicasde la persona.
VENTAJAS
•
Se realizan preguntas en forma de frases relacionadas con el
comportamiento de los trabajadores.
•
Se analizan aspectos personales y laborales de cada persona.
•Se procesan aspectos negativos y positivos del personal.
•
Se auxilia de formularios de otros métodos.
DESVENTAJAS
•
Su proceso es largo
•
Suelen no decir la verdad los trabajadores
•
Noes muy confiable ya que hay errores
•
Hay retardo en el procedimiento por causa de la entrevista uno a uno con
respecto a cada funcionario.
COMO SE CREA
Dependiendo de lo que el evaluador desearealizar al entrevistado.
Ejemplo: auxiliar de RRHH.
AUTOEVALUACION
Concepto:
Se le pide al empleado que haga un análisis sincero de sus propias
características de desempeño.
VENTAJAS
•Nadie puede saber realmente los pensamientos de otra persona.
•
Equilibrio emocional
•
son ejercicios intelectuales.
•
aumentar el desarrollo individual.
DESVENTAJAS
•
falta de honestidaddel trabajador .
•
el empleador puede llegar a poner demasiado valor en el documento.
•
El personal dice lo que piensa, pero No el porqué.
EJEMPLO:
U
S
R
O
P
S
N
A
Ó
I
I
C NC
A
R
G ATE...
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