Metodo abc

El sistema de costos basado en las actividades o costeo ABC.
La aplicación del sistema de costos ABC en una empresa para el control de inventarios se empieza por la clasificación en grupos deartículos así:
Los artículos "A" que son aquellos en los que la empresa tiene la mayor inversión, estos representan aproximadamente el 20% de los artículos del inventario que absorben el 90% de la inversión.Estos son los más costosos o los que rotan más lentamente en el inventario.
Los artículos "B" son aquellos que les corresponde la inversión siguiente en términos de costo. Consisten en el 30% de losartículos que requieren el 8% de la inversión.
Los artículos "C" son aquellos que normalmente en un gran número de artículos correspondientes a la inversión más pequeña. Consiste aproximadamente el 50%de todos los artículos del inventario pero solo el 2% de la inversión de la empresa en inventario.

Aunque el sistema de costeo ABC tiene algunas deficiencias estructurales, es un método excelentepara determinar el grado de intensidad de control que se debe dedicar a cada artículo del inventario.
El diferenciar el inventario en artículos "A", "B" y "C" permite que la empresa determine el nivel ylos tipos de procedimientos de control de inventario necesarios.
El control de los artículos "A" del inventario debe ser muy intensivo por razón de la inversión considerable que se hace. A este tipode artículos se les debe implementar las técnicas más sofisticadas de control de inventario.
En los artículos "B" se pueden controlar utilizando técnicas menos sofisticadas pero eficientes en susresultados.
En los artículos "C" el control que se realiza es mínimo.
Debe tenerse en cuenta que el modelo de costeo ABC de control de inventario no tiene aplicación en todas las empresas, ya que ciertosartículos de inventario que son de bajo costo, pueden ser definitivos en el proceso de producción y no son de fácil consecución en el mercado, es por ello que necesitan una atención especial.
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